嘉宾：蒋虹刚(微博)乐视网运营总监

　　【导读】最近视频网站消息不断，除了上市，就是烧钱争夺版权。中国的视频网站从2005年起步，至今已经踏入第6个年头。然而，6年的发展，视频网站从几百家萎缩至现在的不足10家的主流网站。对此蒋虹刚认为视频网站的第二轮洗牌已经开始，洗牌结果基本上年底就可以见分晓，届时只会有3-5家主流视频网站存活下来，其它皆沦为边缘。

　　视频网站第二轮洗牌已经开始

　　修相科：你认为视频网站的第一轮洗牌已经结束了吗？后面将会是什么格局？

　　蒋虹刚：第一轮洗牌已经结束，第二轮洗牌已开始，今年年底还会有出局的，保留3-5家。其实，视频领域很混沌，好多事情都没具体方向。其实还在拼资本运作，都在保证自己不死掉。

　　修相科：你所说的第二轮洗牌已经开始，是以什么为判断标准？ 

　　蒋虹刚：八月份视频网站会有个大事件，具体情况暂时不能说，到那个时候就可以说判断标准了。

　　修相科：行业政策还是谁家要出新招？ 

　　蒋虹刚：出新招，猛料。

　　视频网站是一个拼资金的游戏

　　修相科：那还是拼资金吧？有消息说，搜狐视频宣布创纪录的3000万元拿下《还珠格格3》的新媒体独家版权，并表示将投入超过5000万元的资金和资源推广。搜狐董事局主席兼CEO张朝阳称视频业竞争激烈，未来只有“大佬”玩得起。你怎么看他这句“只有大佬玩得起”？

　　视频网站的竞争会变成一个拼资金的游戏吗？

　　蒋虹刚：对。要活下去就必须拼，目前来看视频网站的竞争就是在拼资金，看谁先断血。基本上年底就可见分晓，会保留5家左右的主流视频网站，其他被边缘化。

　　修相科：中国这么大的互联网市场，只能容得下5家视频网站吗？ 

　　蒋虹刚：对。成本太高了！版权、带宽、存储……烧钱会更猛。

　　修相科：youtube起势的时候，也经历过这样的拼杀吗？为何在中国会如此激烈？ 

　　蒋虹刚：没有。因为中国的视频网站是山寨起家的，直接拿过来界面都不改。

　　修相科：我明白了，山寨，成本低，门槛低，所以进入这个门槛的人就多，于是就乱，于是就竞争激烈。要做大做强，肯定就需要规范，这一规范，就带来成本的增加。

　　蒋虹刚：嗯，都苦撑着。版权今年比去年翻了几百倍呀。版权、带宽太烧钱，我们今年要花2-3亿购买版权，明年可能更多。带宽跟版权成本现在差不多，这样运营成本就高的离谱。

　　视频网站自制节目是战略考虑

　　修相科：视频网站的内容解决方案应该是首先面临的问题，传统的视频网站以网友上传的名义来规避侵权风险，事实证明，这种方式仍然是有风险的，于是视频网站除了固守原有的网友上传外，开始转向购买视频版权，和自制节目。其实耗费巨资购买版权也是有很大风险的，其中最大的我觉得是盗版。你高价购买的版权，结果马上就有种子可以下载了。

　　蒋虹刚：现在都不敢盗版了。打击流程已到位了就没事，对视频版权保护方面的力度现在还可以。

　　修相科：频网站自制节目会是一个趋势吗？什么样的自制节目会赢得用户？

　　蒋虹刚：会是趋势，综艺等类型节目也许会赢得用户，不好判断。

　　修相科：你认为，视频网站自制节目，是降低成本的无奈之举，还是掌握上游内容的战略举动？ 

　　蒋虹刚：掌握上游内容的战略举动。

　　修相科：这样似乎可以描绘一幅这样的图景：视频网站大佬，掌握平台，通过购买版权充实网站的大部分内容，通过自制节目为核心主打；利用平台做广告实现部分利润；对终端实行收费解决最终的盈利模式问题。

　　蒋虹刚：没错。 

　　视频网站的盈利模式仍然不清晰

　　修相科：如果是这样，那么最关键的就是解决盈利模式了。目前，视频网站的盈利模式都有哪些？蒋虹刚：盈利模式不清晰，一般有版权分销、收费、机顶盒。

　　修相科：收费和机顶盒都指的是对会员用户收费吧？视频网站的网络广告会有创新模式吗？ 

　　蒋虹刚：对是收费的 广告会有创新，近期会有消息。

　　修相科：未来，网络广告会成为视频网站的主要盈利模式吗？ 

　　蒋虹刚：不会。收费——尤其是无线端将是主流。

　　修相科：是类似于付费电视频道的那种模式？ 

　　蒋虹刚：对。

　　修相科：如此说来，三网融合，IPTV普及，对视频网站来说将是重大机会。移动互联网是未来的发展方向，这些盈利模式是否能在新的平台移植？

　　蒋虹刚：可以，并且无线互联网平台的盈利将会很可观。