●3C在京东销售占比高达89%，出版物在当当销售占比也高达75%，两家主业井水不犯河水，为何一直冲突不断？

　　●分析师认为，两家虽然主业不同，但都向着综合性电子商务平台发展，巩固自身优势的模式是侵入对方核心

　　“沙漠风暴”，“风暴终结者”，“斩首行动”……不要误会，这不是伊拉克战争，而是京东当当两家电子商务网站，在国庆前夕打响一系列价格战的代号。

　　昨日，当当网向华西都市报记者证实了“斩首行动”，将在3C产品促销上与京东商城正面冲突，“我们将以全网最低价推出。”在这之前，京东当当已经在促销活动上交火。京东商城推出“沙漠风暴”，当当网马上推出“风暴终结者”。

　　业内人士分析，当当网此次针对京东商城的3C价格战，是对六一前夕京东掀起图书价格战的还击，投放少量3C产品直接侵入京东传统优势市场，让其无暇顾及其他品类跟当当的竞争。

　　国庆前开打“伊拉克战争”

　　“沙漠风暴”、“斩首行动”都是美军攻打伊拉克用过的行动称号，如今被京东当当这对老冤家挪用到最近的一系列价格战上，显得火药味十足。

　　在名为“沙漠风暴”的活动中，京东商城宣布要从9月13日一直刮到10月31日，其口号是豪掷10亿元优惠券，全场3C产品以“零利润”面向市场，降价优惠幅度最高达2000元。

　　随后，当当推出“风暴终结者”促销活动，但仅是名字上针锋相对，主要抢的是日用百货市场，并喊出满300返100的口号。

　　昨日，当当网公关总监郭鹤向华西都市报记者证实，当当将发起有关3C产品促销的“斩首行动”，对京东商城发起正面冲击。据悉，当当网将与供应商联合促销，议价重点商品针对京东商城3C家电销售排行榜，“各个品类前50位畅销品即TOP50，我们将以全网最低价推出。”郭鹤说。

　　电子商务价格战由来已久

　　发生在京东当当之间的价格战已非首次。早在2010年12月，在当当网刚刚赴美上市之后，京东CEO刘强东就在其微博发文称京东新兴起的图书业务遭当当“封杀”，并率先降价促销，挑起价格战。当当网随后号称斥资上千万展开促销用以反击，双方

　　正式开打价格大战。

　　此后双方发起数轮价格战，前期主要是京东在图书领域挑起战火。京东商城CEO刘强东甚至喊出狠话，图书部门如在5年内不赚钱，将被全体开除。

　　数月前，当当开始对京东进行3C价格战反击，在2011年中国互联网大会分论坛上，当当网联合总裁李国庆调侃刘强东称，卖3C就是为了解气，刘强东放手图书他就放手3C。

　　实质是购销式平台战

　　据统计，3C在京东销售占比高达89%，出版物在当当销售占比也高达75%，两家主业井水不犯河水，为何一直冲突不断呢？

　　艾瑞分析师苏会燕告诉华西都市报记者，这是因为两家差不多同一量级，定位冲突的缘故。“虽然两家主业不同，但目标趋同，都是向着综合性购销式电子商务平台发展。”

　　当当网联合总裁李国庆

　　事实上，参与价格战的不仅京东当当两家，卓越亚马逊也是玩家之一，只不过要低调得多。观察这三家网站，货架上不仅摆有3C、图书等传统商品，也有百货、服装、家居、孕婴童、食品等系列商品。

　　对于京东当当向对手传统优势领域进攻，国药控股电子商务项目经理鲁振旺认为这是一场“后花园”保卫战。“真正能守住自己传统模式的方式是侵入竞争对手的后花园，京东跟当当的图书大战，典型的就是侵入当当后花园，让其无暇顾及其他品类跟京东的竞争，而当当在稳住阵脚之后猛攻3C也是直接侵入京东传统优势市场，让其陷入被动。所以巩固自身市场优势的模式是侵入对方核心，而非固守。”

　　“当当、京东、卓越亚马逊，它们将是你死我活的长期混战，3C和图书是长期混战的主战场。”鲁振旺说