本章研究“走出去”战略的内容、意义以及“走出去”战略与海外直接投资的关系，中国海外直接投资发展的可能性与特点，开展中国海外直接投资的管理方式，海外投资企业当地化经营管理。

　　本章的难点是“走出去”战略与海外直接投资的关系，“走出去”战略的含义与层次，海外投资企业行业导向、审批管理与开办程序，海外投资企业当地化经营战略。

　　二、练习题

　　(一)名词解释

　　1.“走出去”战略

　　答：“走出去”战略有广义与狭义之分，广义的“走出去”战略指的是使中国的产品、服务、资本、技术、劳动力、管理以及中国的企业本身走向国际市场，到国外去开展竞争与合作;狭义的“走出去”战略是指到国外投资办厂，从事对外直接投资活动，将各种生产要素输出到国外，将生产能力向国外延伸和布局。

　　2.海外投资企业宏观管理目标

　　答：海外投资企业的宏观管理目标包括：对海外投资的规模与总量进行控制，调整优化海外投资的地区、国别、行业、主体、方式结构，提高海外投资的经济与社会效益，确保海外国有资产的保值和增值，为海外投资活动和海外投资企业提供各方面的服务。

　　3.经营当地化

　　答：经营当地化也称经营属地化、经营本地化或经营本土化，是指海外投资企业以东道国独立的企业法人身份，按照当地的法律规定和人文因素。以及国际上通行的企业管理惯例进行企业的经营和管理。