2012年国际商务师考试汇编案例题精华4

来源:国际商务师    发布时间:2012-07-25    国际商务师视频    评论

本文主要是介绍2012年国际商务师考试考试科目的模拟试题,有助于各位考生对国际商务师考试相关重点的理解,小编特编辑汇总了2012年国际商务师考试模拟试题,希望对您参加本次考试有所帮助!

1、前几年,历老板曾在一家大公司做营销部主任。在一项采购洽谈业务中,有位卖主的产品喊价是50万,历老板和成本分析人员都深信对方的产品只要44万就可以买到了,一个月后,历老板和对方开始谈判,卖主使出了最厉害的一招。他一开始就先说明他原来的喊价有错,现在合理的开价应该是60万元。听他说完后,历老板不禁对自己原先的估价怀疑起来,心想,可能是估算错了。60万元的喊价到底是真的还是假的历老板也不清楚,最后以50万元的价格和卖方成交,感到非常的满意。试回答以下问题:1、卖主用了什么策略? 2、如何对付这种策略?

答:1)、抬价策略,2)、(1)看穿对方的诡计,直接指出来;

(2)订下一个不能超越的预算金额,然后努力争取;

(3)使对方在合同上签字的人数越多越好;

(4)反抬价;

(5)召开小组会议,群策群力思考对策;

(6)在合同没有签好以前,不要不好意思要求对方作出某种保证,以防对方反悔;

(7)考虑退出洽谈谈判。

2、在一次引进设备的谈判中,中方把A公司的设备作为首选对象。然而,这个价格仍然偏高,为580万美元。于是我们邀请A公司派代表来华洽谈,通过几轮谈判,A公司几次降价,最后报出价格为520 万美元,并声明再降1 美元,它就不干了。然而事实上据中方得到的情报,接照这个价格A公司可获得可观的利润。于是中方坦率地告诉B 公司谈判代表:虽然贵公司作了很大让步,但我们在该项目上顶价是500 万美元,超过这一限度,我们要另向上级申请,能否批准,我们心里也没底。如果没有批准,对此,我们将感到遗憾。A公司谈判代表虽然不太乐意,但眼看就要到手的合同有可能告吹,只得再紧急与公司本部磋商,最后终于以497 万美元同我方达成购买设备协议。根据上述材料,试回答以下问题:(1)中方采取的是何种谈判策略?(2)该策略的含义是什么?(3)在运用该策略时应注意什么?

答:(1)采用的釜底抽薪的谈判策略。

(2)釜底抽薪是指在谈判陷入僵局时有意将合作条件绝对化,并把它放到谈判桌上,明确地表明自己无退路,希望对方能够让步,否则情愿接受谈判破裂的结局。

(3)应注意:第一,这一策略不是轻易随便采用的。第二,当谈判陷入僵局而又实在无计可施时,这往往是最后一个可供选择的策略。第三,作出这一选择时,我们要做好最坏打算的准备。

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