2011年软考系统集成项目管理工程师考试学习笔记(9)

来源:软件水平考试    发布时间:2012-11-04    软件水平考试视频    评论

  输入:

  1、项目管理范围说明书;

  2、工作分解结构;

  3、工作分解结构词汇表;

  4、活动成本估算;

  5、活动成本估算支持性细节;

  6、项目进度计划;

  7、资源日历;

  8、合同;

  9、成本管理计划

  输出:

  1、成本基准;

  2、项目资金需求;

  3、成本管理计划(更新);

  4、请求的变更

  项目成本控制

  技术和工具:

  1、成本变更控制系统;

  2、绩效衡量分析;

  3、预测技术;

  4、项目绩效审核;

  5、项目管理软件;

  6、偏差管理

  输入:

  1、成本基准;

  2、项目资金需求;

  3、绩效报告;

  4、工作绩效信息;

  5、批准的变更请求;

  6、项目管理计划

  输出:

  1、成本估算(更新);

  2、成本基准(更新);

  3、绩效衡量;

  4、完工预测;

  5、请求的变更;

  6、推荐的纠正措施;

  7、组织过程资产(更新);

  8、项目管理计划(更新)

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