第46题●下列关于冲突及其解决方式的描述中，不正确的是__(47)__。
（47）
A．冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题
B．冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等
C．冲突的解决方法有合作、强制、妥协等，但不能将冲突搁置起来，从中撤退
D．冲突应早被发现，利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突
正确答案：C

46第47题●某项目在招标时被分成5个标段，分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是__(48)__。
（48）
A．单项项目承包合同
B．分包合同
C．单价合同
D．总承包合同
正确答案：A

第48题●甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定，则以下说法错误的是__(49)__。
（49）
A．可以通过协议或交易习惯确定交付时间
B．不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效
C．乙公司可以随时履行交付义务
D．甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务
正确答案：B

第49题●某项目甲乙双方签订了建设合同，其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“……甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后，收到乙方材料XX日内，支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商业发票；②……”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是__(50)__。
（50）
A．第三方测试报告
B．初验报告
C．专家评审报告
D．监理工作总结报告
正确答案：B

第50题●某项目经理在进行成本估算时采用__(51)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。
（51）
A．类比估算
B．自下而上的估算
C．参数估算
D．成本汇总
正确答案：C

第51题●下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是__(52)__。
（52）
A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
正确答案：B

第52题●以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是__(53)__。
（53）
A．信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点
B．信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础
C．信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险
D．信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高
正确答案：B

第53题●一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是__(54)__。
（54）
A．①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加
B．①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少
C．①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加
D．①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少
正确答案：A

第54题●项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是__(55)__。
（55）
A．可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划
B．市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会
C．信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会
D．对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据
正确答案：D

第55题●项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。
（56）
A．技术可行性分析
B．财务可行性分析
C．风险分析
D．需求验证
正确答案：D

第56题●某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评估，以下做法不正确的是__(57)__。
（57）
A．项目建设方的相关领导和业界专家，根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，进行项目评估
B．从项目、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行
C．项目评估按照成立评估小组、制定评估计划、开展调查研究、分析与评估、编写评估报告的程序开展
D．评估工作采用费用效益分析法，比较为项目所支出的社会费用和项目对社会所提供的效益，评估项目建成后将对社会做出的贡献程度
正确答案：A

第57题●某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购：
①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商；②从供应商处获取相关信息、报价和建议书；③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同；④管理合同以及买卖双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了__(58)__环节。
（58）
A．编制采购计划
B．编制询价计划
C．询价、招投标
D．合同管理和收尾
正确答案：A

第58题●某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下__(59)__情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
（59）
A．甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B．甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级资质
C．甲、乙两家企业签订了共同投标协议，并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D．甲、乙两家企业经过协商，对招标项目提出了略低于市场价格的报价
正确答案：B

第59题●在管理信息系统的开发过程中用到很多图表，对这些图表进行有规则的编号，可以方便图表的查找。根据生命周期的5个阶段，可以给出下图所示的分类编号规则，其中第3、4位应该表示__(60)__。
（60）
A．文档页数
B．文档编号
C．文档内容
D．文档目录
正确答案：C

第60题●软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项，一般意义上来讲，以下可以不作为配置项的是__(61)__。
（61）
A．项目计划书
B．需求文档
C．程序代码
D．会议记录
正确答案：D