新员工的就职培训，是每一个企业在新人到位后都要做的工作。如何让新员工很快对企业产生信任感与归属感，如何在培训时激发他们的工作热情和斗志，是让企业人力资源部颇费思量的课题。 从这个工程师的日记中能够体会到一个优秀企业对于人才培养的重视和投入。 

一个“单脚走路”的工程师 

这些天，是新员工培训的日子。在第一天进行自我介绍时，我心里还是非常的忐忑不安——我是一个尚在实习期的在读学生，学的是计算机软件专业，基本上算是一个学技术出身的人，而身边大多数同事都已经拥有多年的业务背景和相当的从业经验。虽然自己也不间断的给些企业打着小工，但是听着他们的自我介绍，感觉自己好像什么都没有经历过似的；我觉得自己从进入公司的一开始，就与别人存在着一段距离。如果将技术看成人的一条腿；而经验看成为另一条腿的话，我可以说自己还是一个“单脚走路的人”。 

    对于这一点，自己心里一直有些不安，但也只能正视。即使不在一个起跑线上，我也相信，在以后的培训和交流中，凭借自身的努力，自己一定能够成为一个“能双脚走路的正常人”，追上身边的同事。 

    说实话，让我印象深刻的是刚报道那天，因为公司的办公楼尚在准备阶段，我们是在成都高新区政府提供的办公室中进行新员工报道工作的。这曾让我略微产生过一丝失落感，认为公司启动还没有准备好，也为自己将来的工作安排担心。 后来看到公司为这次培训准备的视频会议设备、搭建好的网络系统环境，以及为每一个新人准备的全新笔记本电脑，我的失落感便不复存在。公司为我们的这次培训进行了认真细致的准备，即使是在一个临时环境中，也能建立起一个完善且先进的培训系统，这让我深刻地体会到公司对我们这些新员工的重视和投入。 不久之后，我们便搬入了天府软件园为SAP准备的五层高的办公楼，宽敞舒适的办公环境更让我对自己的选择充满信心，同时也很庆幸自己能成为这个团队的一员。 

    以前，我或多或少对SAP有了一些认识，但通过视频会议对公司介绍、企业文化等内容进行的培训，让我对SAP有了一个更加全面、深刻的了解。 

    培训课程大多数都是通过网络视频系统进行的，也有部分由成都这边的总经理王天扬亲自主持。SAP是一个跨国型企业，英语是企业的主要交流语言之一， 因此整个培训是在英语环境中进行的，幸好我的英语水平还不错，接受培训课程和平时的沟通交流都不成问题。 从培训第一天起，王总就全程参与到我们的培训中。今天在培训时，他一方面鼓励我们要认真进行培训，开放自我、更多地与同事交流；另一方面，他也给我们施加了压力——这次培训的课程比较多，内容也会逐步深入复杂，一不小心就有可能会被别人拉开距离。他还进一步强调，每一项培训完成后，都会进行一个阶段性的考核，同时，人力资源部门会对每一名培训者的成绩进行排名。 我可不想成为培训课程排名倒数第一的人。 不过也正是他的这一番话时时提醒我必须集中全部精力，认真对待这次培训的每一刻，早日赶上大家的脚步，真正成为一个对技术与业务都熟悉的“双脚走路人”。 

    我能不能通过这些阶段性考核？我能把握住好不容易争取到的这一份工作机会吗？最终排名又会是什么样？这些问题即让我兴奋期待，又使我倍感压力。加油啊！