13、 现处于项目的规划阶段，你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算。你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算？

　　A、 自下而上
　　B、类比
　　C、自上而下
　　D、实现价值

　　参考答案：A

　　14、你正在进行软件开发项目。在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如，如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法？

　　A、PDM网络
　　B、PERT网络
　　C、GERT网络
　　D、XDM网络

　　参考答案：C

　　15、目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？

　　A、$69，000
　　B、$71，000
　　C、$70，000
　　D、$62，000

　　参考答案：C

　　16、作为成本控制系统的一部份，要收集并且报告的四类成本数据是：

　　A、人工，原材料，其它直接费用， 管理储备
　　B、人工，原材料，管理储备，管理费用
　　C、管理储备，人工， 其它直接费用， 管理费用
　　D、人工，原材料， 其它直接费用，管理费用

　　参考答案：D

　　17、内部收益率是项目预期盈利率的测量指标，它被认为是：

　　A、报告给政府的税后利润
　　B、项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率
　　C、EAC减BAC
　　D、折现收入与折现成本的比率

　　参考答案：B

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