151．约翰John担任公司领导达 23 年之久。他现在是最近的合并项目上的业主。大卫Dave是项目经理。约翰最近与大卫见面谈论起项目,并且强烈地向Dave建议要把工作做好,否则"他将会找其他能做好项目的人"。约翰可能被视为在展示什么类型的管理方式?

　　A. 激励

　　B. 咨询

　　C. X理论

　　D. Y理论

　　C

　　152．项目信息的发送者是不负责于使信息:

　　A. 复杂

　　B. 可理解

　　C. 完全

　　D. 清楚

　　A

　　153．A 项目经理发送给电子工程师一个电子邮件信息,要求她准备一份详细的技术报告,并在电子邮件中附注了某些说明。一周后，电子工程师所在部门的经理拜访项目经理以抱怨道: 该电子工程师已经花费了45 小时做出80页的报告。项目经理指出:他认为报告只需要有 4 页长。这里的问题是:

　　A. 缺乏反馈

　　B. 指令太多

　　C. 沟通太多

　　D. 缺乏信任

　　A

　　154．要进行沟通,必定会出现所有下列事项，除了:

　　A. 二或更多的人参与

　　B. 信任的气氛

　　C. 信息的传送

　　D. 言语或非言语的信息

　　B

　　155. 管理收尾包括所有下列事项,除了:

　　A. 项目验收

　　B. 合同清算

　　C. 项目文件档案

　　D. 经验教训学习

　　B

　　156. 有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换:

　　A. 阅读、写和听

　　B. 展示良好的说话和倾听习惯

　　C. 沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈

　　D. 包括书面的和口述方式的正式的沟通计划

　　C

　　157. 反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是:

　　A. 风险识别

　　B. 风险处理

　　C. 经验教训学习

　　D. 风险分析

　　A

　　158. 风险对项目可能有正面或负面的影响。未来的事件或结果是有利的被称为:

　　A. 风险

　　B. 机会

　　C. 受益

　　D. 意外事件

　　B

　　159. 在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件?

　　A. 共同的协议

　　B. 酬礼

　　C. 不能胜任合同

　　D. 通过法律形式提供的合法的目标

　　C

　　160. 下列哪一项不是一个合法的外购替代方式?

　　A. 制造

　　B. 租赁

　　C. 租用

　　D. 出租资本

　　A