171. 在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?

　　A．职能型

　　B．矩阵型

　　C．项目型

　　D．强矩阵型

　　C

　　172. 工作包是什么?

　　A．工作分解结构中最底层的可交付物

　　B．有特定标志符的工作

　　C．属于报告中的需求层次

　　D．可以分配到多于一个组织单元的工作

　　A

　　173. 由谁负责确保讯息清楚、明确和完整?

　　A．项目经理

　　B．讯息的发送者

　　C．讯息的接受者

　　D．讯息的发送和接受者

　　B

　　174. 所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于：

　　A．进度计划和成本控制分析的质量

　　B．客户满意度

　　C．定义客户需求时客户的妥协

　　D．通过“镀金”超越客户的要求

　　B

　　175. 下列哪项不是项目生命期的一个过程：

　　A．计划（Planning）

　　B．启动（Initiating）

　　C．收尾（Closing）

　　D．项目可行性研究（Project feasibility study）

　　D

　　176. 一旦为一个完整网络计算出活动历时，顺推法（forward pass）与逆推法（backward pass）就会提供：

　　A．活动的总时差（float）

　　B．只有最早开始（early start）与最晚开始时间（late Start）

　　C．关键路径（critical path）

　　D．A和C

　　D

　　177. 德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是：

　　A．从历史数据进行推断

　　B．专家主观意见

　　C．层次分析过程

　　D．猜测

　　B

　　178. CPI值为0.89表示

　　A．目前我们希望89％的总项目成本超过计划

　　B．当项目完成时我们将会花费89％以上

　　C．你的项目仅进展到计划的89％

　　D．你对项目的每美元投资中只收回89美分

　　D

　　179. 对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构最有效?

　　A．矩阵型

　　B．项目型

　　C．职能型

　　D．任何组织

　　A

　　180. 下列哪项是分析设计、确定功能、评估如何经济地提供这些功能过程中用到的一项工具?

　　A．帕累托图（Pareto diagram）

　　B．看板（Kanban）

　　C．配置管理（Configuration management）

　　D．价值分析（value analysis）

　　D