A、逻辑框架分析

　　B、分析层次过程

　　C、专家判断

　　D、决策目录结构

　　C

　　202．能够提供每项工作开始早晚和完成日期的进度开发技术是

　　A、SPC分析

　　B、GERT

　　C、CPM

　　D、MONTE　CARLO分析

　　C

　　203．快速跟踪的意思的

　　A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期

　　B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期

　　C、使用最好的资源尽快完成工作

　　D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

　　B

　　204．下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？

　　A、AD＝工作数量/生产效率

　　B、AD＝工作数量/资源数量

　　C、AD＝生产效率/工作数量

　　D、AD＝（生产效率）（工作数量）/资源数量

　　A

　　205．在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算

　　A、每项关键工作投入的成本和时间的比率

　　B、项目关键路径新增资源的成本

　　C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间

　　D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算

　　A

　　206．项目进度执行的评估和报告的依据是

　　A、进度的基线

　　B、项目进度修改建议的数量

　　C、事件和工作计划与事实的区别

　　D、技术基线

　　A

　　207．项目进度执行指数小于1的意思是

　　A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值

　　B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成

　　C、项目实际永久损失了时间

　　D、项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心

　　A

　　208．里程碑最好被描述成

　　A、相关工作和事件的联合

　　B、通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉

　　C、项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点

　　D、需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务

　　C

　　209、以下不被用来描述质量审查的是：

　　A、内部的（审查）

　　B、系统的（审查）

　　C、基线（审查）

　　D、预期（审查）

　　D

　　210、如果成本变更与工期变更相同，则

　　A、成本变更因工期变更而起

　　B、变更将对项目有利

　　C、项目变更易纠正

　　D、从项目实施起，劳动效率已提高

　　A