2012年软考信息系统项目管理师考试计算公式汇总

2012年软考信息系统项目管理师考试计算公式汇总
序号	主题	内容提要	查看详情
1	项目立项	1.1单利与复利计算 1.2 折现率与折现系数 1.3投资分析法	查看
2	项目成本管理	挣值管理，PV、EV、AC、BAC、ETC、EAC、CV、CPI、SPI计算公式。	查看
3	项目时间管理	2.1三点估算 2.2正态分布应记住的数字 2.3单代号网络图时间参数计算	查看
4	沟通管理	沟通渠道(communication channels)类似于联系所有参与者的电话线数目。沟通渠道=N(N–1)/2 这里，N是指参与沟通者的人数。	查看
5	采购管理	成本加成本百分比合同=实际成本(1+费用百分比) 成本加固定费合同=实际成本+目标成本费用百分比成本加奖励合同=实际成本+目标利润(=目标成本费用百分比)+(目标成本-实际成本)风险分摊比例	查看
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