项目经理人与项目成员的实战指南

来源:软件水平考试    发布时间:2012-11-04    软件水平考试视频    评论

  在一个团队中,作为一名团队领导,将:

  1) 避免团队目标向政治问题妥协

  2) 向团队目标显示个人承诺

  3) 不用太多优先级的事物冲淡团队的工作

  4) 公正、公平的对待团队成员

  5) 愿意面对和解决与团队成员不良表现有关的问题

  6) 对来自员工的新思维和新信息采取开放的态度

  作为团队成员,要将:

  1) 展示对个人角色和责任的真正理解

  2) 展示目标和以事实为基础的判断

  3) 和其他团队成员有效地合作

  4) 使团队目标优先个人目标

  5) 展示投身于任何项目成功所需的努力的愿望

  6) 愿意分享信息、感受和产生适当的反馈

  7) 当其他成员需要时给予适当的帮助

  8) 展示对自己的高标准要求

  9) 支持团队决策

  10) 以为团队的成功而奋斗的方式体现带头作用

  11) 对别人的反馈做出积极的反应

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