中国的ERP系统应用发展十几年来，国家对该项目的投资已接近10亿，然而迄今为止，真正成功应用ERP软件的企业也不超过800家。不少企业引进ERP应用系统最终惨遭滑铁卢失败的结局都说明了一个道理：ERP系统的建设是否成功，关键在于实施！

　　传统ERP的实施，常常是用企业的业务流程往已经设定好的ERP模块上去套，并进行少量的二次开发。实施模式是以产品为中心而不是以客户需求为中心，是拿客户应用去套ERP产品，使得产品无法大幅灵活修改。而产品模块与客户需求的冲突，又使得ERP系统总是无法达到客户的预期目的，其失败也就在所难免。

　　HP ERP商业软件实施解决方案在总结60多年服务3万多家企业客户的实践经验基础上，以独特的Global Method项目管理和8要素ERP实施方法论为指导，以全球65，000多位跨行业咨询和服务专家为实施队伍，从企业客户的实际需求出发，为其量身规划、快速实施ERP系统，使企业的经营管理更高效，保障企业的ERP投资回报最大化。

　　HP ERP商业软件实施解决方案为客户提供的全面服务包括：

　　战略分析

　　业务流程梳理（即业务流程优化和业务流程总体设计）

　　信息化总体规划

　　ERP系统配置

　　应用系统集成

　　关键绩效考核指标体系建立

　　数据挖掘与决策支持

　　运营维护

　　通过采用HP ERP商业软件实施解决方案，客户必将在以下方面得到最大利益：

　　增加灵活性

　　改善性能

　　风险最小化

　　投资回报最大化

　　在冶金、高科技、汽车等制造行业，HP已拥有众多ERP商业软件成功实施案例。选择HP，选择成功ERP！