2009工商管理硕士MBA管理强化训练习题一

　　1. 国际上大型兼并重组不断产生，这表明．( ) 
　　A．兼并重组有利可图 
　　B．强强联合，应付竞争 
　　C．大型企业要获得垄断力量 
　　D．企业在追赶潮流　 
　　2．当代管理机构变革的一大趋势是． 
　　A．管理层次复杂化 
　　B．组织结构扁平化 
　　C．管理幅度日益减少 
　　D．锥型结构更受欢迎 
　　3.管理的首要责任是( ). 
　　A.管理一个组织 
　　B.管理管理者 
　　C.管理工作和工人 
　　D.制定计划 
　　4．把权力定位于职工群体的领导模型是（） 
　　A．放任型 
　　B．仁慈式 
　　C．民主型 
　　D．协商式 
　　5.控制的根据是工作（　　） 
　　A.计划　　　　　　　
　　B.组织 
　　C.人员配备　　　　　
　　D.指导和领导 
　　6.从输入端提取信息达到对受控对象的控制是控制（ ） 
　　A.现场 
　　B.反馈 
　　C.前馈 
　　D.直接 
　　7.现场控制工作的重点是（　　　） 
　　A.把注意力集中在历史结果 
　　B.正在进行的计划实施过程 
　　C.在计划执行过程的输入环节上 
　　D.控制行动的结果 　 
　　8．把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的． 
　　A．计划职能 
　　B．组织职能 
　　C．领导职能 
　　D．控制职能　 
　　9．组织设计中最为重要的基础工作是． 
　　A．部门划分 
　　B．职务设计与分析 
　　C．人员的激励 
　　D．组织目标的分解　 
　　10．企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作衩称为． 
　　A．职能分析 
　　B．管理规范设计 
　　C．组织结构设计 
　　D．协调方式的设计