(中国电子商务研究中心讯)拥有锦江酒店、锦江股份、锦江投资、锦江旅游4家上市公司的大型旅游集团锦江国际集团4月24日宣布，旗下锦江国际电商平台所属“锦江旅行”“锦江礼享”“锦江e卡通”正式全面上线。
据悉，锦江电商平台将涵盖锦江国际集团下属酒店、旅游、汽车租赁等产业的产品展示和销售预订。对此，旅游业界人士直指，锦江国际进入电商领域，表示在线旅游市场迎来新的竞争“大鳄”，将成为其他OTA(onliontravelAgent，在线旅游)企业的战略主防对象。
“作为集团整合创新业务与传统业务的互联网平台，这也是集团内部资源的一次集约化整合，有助于形成集团资源整合的协同效应。”锦江国际电子商务有限公司(以下简称锦江电商)首席执行官包磊如是指出。
公开资料显示，2010年7月，锦江国际集团根据战略发展的需要，启动了锦江电商的建设，锦江电商作为锦江国际集团的全资子公司，将整合集团三大核心产业：酒店、客运、旅游及其他业务，并任命包磊为锦江电商的副董事长兼首席执行官，在经过半年的调研、规划和筹建，锦江电商于2011年1月正式成立。
对此，CEO包磊是这样定位锦江电商的，依托于锦江国际集团雄厚的产业资源，专业从事酒店、旅游等相关产品电子商务网络营销的，致力于打造国内最具价值的旅游电子商务平台。
锦江电商是否会成为国内最具代表性与发展潜力的电商企业之一？
“作为一家大型旅游集团和上海的老牌国企，锦江国际集团线下的运作始终受人力成本、推广成本、营业场所成本等方面的制约，不但会增加成本控制的风险，而且会导致业务流量上升缓慢。而OTA电子商务平台的启动将能大大缓解以上两个问题。”KTBS资深旅游策划张若煜对记者表示，“锦江国际进入电商领域，可能掀起当下旅游OTA领域的一股巨浪狂潮，也将成为其他旅游OTA企业的战略主防对象。”
采访中，也有不少分析师对锦江电商是不是真的对OTA构成威胁持不同意见。中国旅游研究院产业所杨彦锋博士就认为，“锦江国际的一站式服务和OTA的一站式服务非常不同的。一个是OTA代理平台，一个是自身的产业整合，是品牌商，但品牌商总是难以替代平台商的，平台始终是属于自己的，OTA的对象更广。”
艾瑞咨询旅游行业分析师王亭亭分析认为，“目前中国的酒店业，资源很分散，锦江电商这次整合自己旗下大量的酒店，包括星级的和经济型的酒店，让自己酒店的管理水平上升，这对提升自己和其他OTA、分销商的对接能力，更好的分销自己的产品的作用是不言而喻的，对整体酒店行业也是一个利好的消息。”但与此同时，王亭亭也坦言，该举对全行业的带动作用是有限的，因为中国的酒店太多，太分散，不可能都像锦江国际集团这样大举推动电商化。
更多的业内人士认为锦江的这个整合，仅仅是一个启动，后续要做的东西还有很多，他们更关注后续锦江电商的具体动作。
“锦江转型规划后的行动更重要。在产品线上需要做到有所取舍，围绕核心用户的核心需求展开。外延服务交给专业合作伙伴也是一种方式。大而全的模式不一定会成功。”资深旅游业内人士侯涛分析指出。(来源：每日经济新闻)
