为了您更好地参加2012年人力资源管理师考试，为大家准备了相关的学习资料，希望给各位学员带来帮助，祝您在职业培训教育网学习愉快！
四大环节：职业开发、组织开发、管理开发、环境开发
(一)职业开发
1、内涵
2、开发的意义
(1)有助于对员工进行全面分析
(2)有助于分析组织中不同的职业及其相互作用的方式
(3)扩大了组织发展的内涵
(4)有助于分析和理解组织气氛或组织文化
3、职业开发系统的构成
由社会、组织和个人相互作用构成的系统。见教材174
4、职业开发主体的作用
(1)组织的作用
(2)个人的作用
(3)外部机构的作用
(二)组织开发
1、组织开发的含义
提高组织能力的基本措施，目标是改变组织氛围、组织环境和组织文化。
2、目标
提高组织能力;提供适应环境的能力;改善组织内部行为方式;提高组织内成员的工作热情、工作积极性和满意程度;提高个人与群体在计划和执行中的责任程度。(2008.11助单选题)
组织开发的基本目标是改变组织氛围、组织环境和组织文化。
3、 主要方法
库尔特?利温的三步模式：解冻、改变、重新冻结
拉里?格雷纳的过程步骤模式
哈罗德?莱维特的相互作用变量模式
(三)管理开发
1.组织开发与管理开发之间的主要区别：
组织开发集中注意的是组织及其工作氛围;管理开发是指对个人行为的激励和规范。
2.管理开发的基本手段包括：
法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段和目标管理手段。
(3) 人力资源开发活动的环境包括：社会环境、自然环境、工作环境和国际环境。
