2010ACCA考试辅导:各科重点分析(2)

2012-02-04

  主要内容:

  1、概述

  管理程序

  管理信息系统

  计算机是怎样提供管理信息

  2、成本计算

  运用经济批量计算原材料成本

  管理费用

  分派、分配、重新分配

  吸收比

  计算并理解分配不足和分配过剩

  生产过程成本

  没有生产情况下的成本

  生产情况下的成本(可能包括或者不包括亏损)

  边际成本

  高-低原理

  3、决策制定

  成本与收益分析

  1.3人力资源管理

  目的:保证人力资源的有效使用和配置所需要的技巧、过程和手续的理解,合理地使用人力资源来尽可能是机构受益。

  主要内容:是对人力资源的理解和人力资源管理技巧的学习。ACCA开设这门课的宗旨是作为高级的财经管理人员,不可避免地要履行管理人的职责,对人力资源管理的理解和解决相关问题的能力非常重要。这门课程的考题一半的比重是论述题,学员的英文书写能力显得尤为重要,该课程是3.5部分内容的基础。

  主要知识点:

  1.管理和团队:组织的类型和区别、管理的作用、管理者的作用、个人和团队行为、目标设定、授权和责任、标准设定和绩效管理

  2.招聘和选择:招募和选择程序、有效的招募、工作描述和人员定位、工作分析、选择方法、面试

  3.培训和发展:学习过程、培训和发展、有效的培训和发展、能力测评、评价过程、个人职业发展、技巧

  4.激励和领导:激励、团队管理、有效领导

  5.有效的沟通技巧:人与人之间的沟通、控制和解决冲突等

  关于考试:考试时间三个小时,考试题分两部分,第一部分是25道选择题,每个主要知识点有5道选择题;每道选择题2分,共50分;第二部分是5道论述题,每个主要知识点1道,每道题10分;1.3的考试中没有计算。

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