2012年度首次督导助理团建，拟试分区域朋辈分享模式

来源：社会工作者考试发布时间：2012-04-17 社会工作者考试视频评论

随着深圳社工专业督导模式的逐渐稳定和香港督导的逐步退出，年轻的本土督导们已经成为了深圳社工人才队伍中的中坚力量，特别是通过考核从一线社工中脱颖而出的督导助理们，更因其在三级人才体系中承担着承上启下的重要角色，而直接决定了深圳社工人才队伍的专业素质和本土督导的专业化方向。

目前，深圳共有31家社工机构的督导助理193名，但各督导助理服务于不同的机构、不同的区域、不同的领域，相互间沟通合作较少，并因其通过督导助理考核的批次不同而导致督导经验有所差异。为了整合督导助理团队，增进督导助理间的相互了解和经验交流，深圳市社会工作者协会组织开展2012年度督导助理团队建设，并探讨在各行政区域实行朋辈分享的学习沙龙，以突破地域的限制，实现督导助理团队有效的融合和提升。

3月23—24日，2012年度第一次深圳社工督导助理团队建设培训在南澳大鹏湾举行，共有来自30家社工机构的129名督导助理参加了培训。

本次团建共分三种形式：集中培训、团队拓展和工作会议。在集中培训环节，国家高级企业培训师、广东青年历奇教育学会副会长、深圳市团校（青年学院）培训部部长罗仲贤讲师为督导助理们带来了“团队建设与管理”的主题培训，通过体验式学习，让大家充分理解什么是团队，优秀团队需具备的品质，优秀团队对个人、团队及领袖的要求，及激励管理等内容。

罗仲贤老师为督导助理们授课

户外团队拓展训练进行了破冰游戏、鼓动人心、穿越黑洞、乾坤大挪移等项目。某些团队拓展项目难度较高，在参与的过程中出现多次失败的经历，但督导助理们不气馁、不放弃，充分发扬了团队精神，通过反复的讨论研究与不断的尝试，出色地完成了团队目标。督导助理们感受到了相互扶持、相互配合、共同努力的成功喜悦，体验团队力量的伟大与神奇队友的情谊；学会了表达关爱，学习感激，有助于培养团队信任和责任感。

秀出我们的造型

鼓动人心项目

穿越黑洞项目

23日晚，在市社协培训部的组织下，召开了2012年度督导助理工作会议，就今年督导助理培训计划、培训需求调查、分区督导助理朋辈分享平台建立等议题进行了热烈的讨论。鉴于目前督导助理尚未建立正式的资源共享与朋辈交流平台，当晚各区选出了2—3位督导助理朋辈分享统筹人，拟在全市各区建立分区督导助理朋辈分享平台，通过编制资源手册、定期举办区内朋辈分享活动等，促进督导助理间的工作相互支持。分区督导助理朋辈分享平台的搭建是市社协在尝试分领域培训沙龙后，创新培训形式的又一次有益尝试。