自2010年9月深圳开展援建新疆喀什社会工作项目以来，至今已近1年时间。喀什社工站从前期筹备，到挂牌成立；从摸索工作方向，到确定八大项目实施方案；从深入社区开展需求调研，到为流浪儿童、孤儿院儿童、孤寡老人、妇女、党政干部等开展各种服务；从五名社工摸着石头过河，到六名援疆服务队同工充实队伍……至今，喀什社工站已初具规模，深圳援建喀什社会工作已初显成效。

会议现场

        为总结深圳援建喀什社会工作的有效经验，部署下一阶段工作方向，深圳市民政局、深圳市社会工作者协会、深圳市社会公益基金会、各家援建喀什社工机构及喀什社工站、残友集团各相关单位共同召开了深圳市对口支援新疆（喀什）社会工作汇报会，通过远程视频对接了深喀两地的工作情况与工作安排。

 
        8月25日上午，汇报会在市社协会议室举行，李光明秘书长主持会议。市民政局副局长余智晟，市民政局社工处处长骆冰、副处长向木杨，市社会公益基金会副秘书长李冬娜，香港督导钟月娇，喀什社工站站长何展基，残友集团喀什科技发展公司总经理刘勇，及北斗、融雪盛平、鹏星、鹏晨、日月、温馨、盐田等机构的负责人和喀什社工站社工参加了会议。

通过视频即时交流

喀什会场

 
        会上，李光明秘书长介绍了本次会议的召开背景，何展基站长通过视频汇报了喀什社工站的运作情况，包括基本架构、工作开展、制度建设以及“居家养老”、“培养当地社工人才”、“社区发展”、“流浪儿童救助”等六大项目的运作进程，同时提出了目前喀什社工站存在的如督导、经费、财务审批权限等方面的困难。刘勇总经理重点汇报了喀什残友“高科技就业”和“非遗传承”两大就业项目的开展情况，及构建覆盖全疆弱势群体就业网络的工作目标。

李光明秘书长主持会议

 
        继而，市社协黄紫晗和基金会李冬娜秘书长分别汇报了协会援疆社会工作情况和深喀家庭“1+1”互助计划深圳大运会活动的工作情况。社工处骆冰处长对提出的问题进行了回应，对未来的工作方向提出了建议。

骆冰处长发言

 
        经讨论，会议确定了下一阶段喀什社会工作的工作方向：首先，贯彻实施社工站工作制度，使社工站建设规范化、制度化，争取在2—3年内做到实体化。其次，对六大项目的影响力进行评估，根据实际需求进行调整，加大对有社会影响力的项目的资金和人员投入。再次，发展壮大喀什当地社会工作人才队伍，力促建立新疆大学社工专业实习生基地，同时尽快建立本土人员与深圳援疆人员相结合的工作模式，逐步撤出援疆工作人员。最后，援疆社会工作从多家深圳社工机构支援社工站的“多对一”模式转换为一家深圳社工支援社工站的“一对一”模式，逐渐加强喀什社工站自身的生存能力。

 
        最后，余智晟副局长对会议进行了总结，肯定了援疆社会工作前期所取得的成绩，强调援疆社工工作需着眼于促进新疆喀什市的和谐与进步、着眼于深喀两地的友谊，发挥两地的主动性、着眼于动员全社会的资源，发挥全民参与援疆的积极性，着眼于长久的发展，不要仅追求短期效果，从而忽视了援疆工作为当地带来的影响力。

余智晟副局长总结发言

 
        本次会议通过远程视频技术，有效地实现了深喀两地信息的即时交流，通过各家单位的工作汇报，总结了一年来援疆社会工作的成绩和有效经验，讨论了存在的困难，提出了切实可行的解决方案，并确定了下一阶段的工作方向和工作原则，为未来援疆社会工作提供了重要的指引。

深圳市社会工作者协会

二〇一一年八月