加快民政转型发展，培育和用好人才是关键。近年来，市民政局不断创新培育模式，搭建平台载体，努力打造“专业型、复合型、创新型”人才，增强了民政工作竞争力，推动了民政事业转型发展。

    “挂职锻炼”

    开辟干部成长新天地

    近年来，市民政局首次采取“上挂”方式，从基层单位选拔6名年轻干部，采用课题化方式到局机关挂职锻炼。一年来，挂职干部边学习边实践，参与重大活动组织、简报编撰、方案起草、标准制订等工作100余次，既锻炼了自身能力，又推动了业务开展。目前，首批“上挂”干部已圆满完成挂职任务，2名年轻同志因工作突出被提拔到基层担任领导助理、1名直接走上了基层领导岗位。

    同时，近两年来，市民政局还接收基层民政局年轻干部到局机关挂职，选送、选派机关年轻干部到新疆、锡山区鹅湖镇挂职，通过各种挂职形式，锻造出了一支会管理、素质高、能战斗的年轻后备干部队伍。

    “培训考核”

    构筑人才发展新支撑

    今年初，市民政局紧紧围绕“全市千人计划促进年”和人才强市导向，确定了打造“四能”（能说、能写、能干、能用）型民政人才的工作目标，出台了《2010-2012年民政干部队伍培训计划》，并陆续开展公文写作、计算机操作、综合能力提升等多种培训班，帮助机关干部打好基本功。上半年，他们还开展了全国社会工作师职业水平考试的宣传发动，精选优质师资，举办考前培训班，全市260人参加考前培训，803人参加考试，为开展社会工作储备了一批专业人才。

    在开展专业培训的同时，各类继续教育也紧紧跟上。据统计，今年上半年，全局共495人次参加网上选学、政工培训、专技培训、技术工人继续教育等学习培训，市殡仪馆两名选手还参加了全国民政职业技能竞赛，并分获一、二等奖。

    “锐意改革”

    挖掘民政发展新动力

    近年来，市民政局不断推进干部人事制度改革，加大竞聘选拔干部力度。去年，通过公推竞岗和民主推荐，一批机关干部走上中层领导和非领导职务岗位，滚动式建立了2009-2011年局管后备干部库。今年上半年，他们还立足“治本”，优化队伍结构，在局机关实施“三定”方案，通过定人定岗，在转变职能、精兵简政、理顺关系、提高效率等方面发挥了积极成效。他们还率先在全市以及全省民政系统完成局属18家事业单位岗位设置工作，并配套出台了《无锡市民政局基层事业单位中层干部竞聘上岗实施办法》，使岗位设置工作成为推进事业单位工作人员绩效考评、岗位聘用、社会招聘的有力抓手，工作经验得到了省民政厅的充分肯定和推广。