三控之设备工程监理进度控制
本节知识架构:
一、工期优化
二、资源优化
三、工期—费用优化
本节的重点以掌握三大优化的基本知识为主,整个推导过程是难点,但适当了解即可。
学员提问:在教材工期优化的实例中,到负时差关键线路网络图如图1-44时说三条关键线路长度相同,我怎么觉得不相同啊?工作7-9的持续时间为2时三条线路和长度才会相同吧。
名师答疑:
您好:
教材中的这个例题基本思路是对的,但确实问题很多,辅导讲义中对这个例题的讲解也不充分,现把后续部分纠正如下:
注意教材图1-44表述有误,⑦-⑨的总时差为0,为非负,应删除。
这时,二条关键线路长度相同(①②④⑤⑥⑧⑨⑩;①②④⑧⑨⑩),注意原教材三条有误。工
序2 -4为三条关键线路共有的,将其缩短一天,可使总工期缩短一夭,此时总工期为8天,满足合同工期要求。当然也可将工序4-8和5-6同时缩短一天,达到总工期缩短一天的目的。从施工的角度看,如果这样压缩较容易或从经济角度考虑这样压缩费用更低,则可优先考虑。
优化完毕后的网络图如图1-45所示。此图中有三条关键线路:①②④⑤⑥⑧⑨⑩;①②④⑧⑨⑩;①②③⑤⑥⑧⑨⑩,注意教材⑤-⑥数据表示有误。
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