从广义上说，设备工程投资管理所涉及的内容可包含项目管理的全部内容。但从根本上 讲，设备工程投资管理就是要使工程实际总投资不超过业主所确定的投资目标，合理使用各种资源，以期达到最佳的投资效益。因此，设备工程投资管理的基本内容就是合理估计和确定投资，并有效地控制投资。

二、设备工程投资的合理估计与确定

　　根据建设程序，设备工程投资的合理确定分为如下六个阶段。

(1)在项目建议书阶段、可行性研究阶段，按照规定的投资估算指标、类似工程造价资 料或其他有关参数，编制投资估算。也就是说，投资估算是在整个投资决策过程中，对设备工 程投资数额进行的估计，是判断项目可行性和进行项目决策的重要依据之一。同时投资估算也是编制初步设计和概算的投资控制目标。

(2)在项目初步设计阶段，根据有关概算定额或概算指标编制总概算。对在初步设计阶 段实行招标承包制签订承包合同协议的，其合同价也应在总概算相应的范围以内。在项目施工图设计阶段，根据施工图纸编制施工图预算。

(3)在设备制造与安装招投标阶段，合同价是以经济合同形式确定的设备制造与安装工 程投资。

(4)在工程实施阶段，要按照承包方实际完成的工作内容，以合同价为基础，同时考虑因物价上涨以及其他因素引起的投资变化，合理确定结算价。

(5)在竣工验收阶段，对从筹建到竣工投产全过程的全部实际支出费用进行汇总，编制竣工决算。

三、投资估算的编制和审查

1．投资估算的编制方法

下面主要介绍几种常用的设备工程 投资估算方法。

(1)资金周转率法 这种方法是用资金周转率来推测投资额的一种简单方法。计算公式如下：

这种方法比较简便，计算速度快，但精确度较低，适用于规划阶段或项目建议书阶段的投资估算。

(2)生产能力指数法 生产能力指数法是估算生产装置投资的常用方法。这种方法是根据已建成的、性质类似的建设项目或装置的投资额和生产能力以及拟建项目或装置的生产能力估算投资额。计算公式为：

式中：C1——已建成类似工程项目或装置的投资额；
C2——拟建工程项目或装置的投资额；
A1——已建成类似工程项目或装置的生产能力；
A2——拟建工程项目或装置的生产能力；
f——不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数；
n——生产能力指数，n≤1。
若拟建项目或装置与类似项目或装置的规模相差不大，生产规模比值在0．5—2之间，则指数n的取值近似为1。
若拟建项目或装置与类似项目或装置的规模差距在50倍之内，且拟建工程项目规模的扩大仅靠增大设备规格来达到时，则n取值为0．6～0．7；
若拟建项目或装置与类似项目或装置的规模差距在50倍之内，且拟建工程项目规模的扩大是靠增加相同规格设备的数量来达到时，n取值为0．8～0．9。
采用此法估算投资，计算简单，速度快，但要求类似工程的资料可靠、条件基本相同，否则误差就会增大。