设备制造过程中改进过程的管理

　　设备制造过程中的改进过程的管理

　　设备制造过程中的改进过程分为质量改进和持续改进。设备监理工程师应首先对质量改进的过程实施管理，质量改进是提高满足要求的能力，设备制造过程中无论出现不合格项，还是出现不合格品，都要审查：

　　①确保正确识别根本原因;

　　②评审纠正和预防措施的需求;

　　③确定纠正和预防措施;

　　④纠正和预防措施有效性评审;

　　⑤记录所纠正和预防措施。

　　设备制造过程中的持续改进，关注的是过程稳定以后的产品特性变差和过程参数变差的控制和减少。设备监理工程师应关注持续改进机会的识别和持续改进计划。

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