项目管理师资料：项目管理过程

　　项目管理过程需要有哪些：

　　启动：

　　成立项目组开始项目或进入项目的新阶段。启动是一种认可过程，用来正式认可一个新项目或新阶段的存在

　　计划：

　　定义和评估项目目标，选择实现项目目标的最佳策略，制定项目计划

　　执行：

　　调动资源，执行项目计划

　　控制：

　　监控和评估项目偏差，采取纠正行动，保证项目计划的执行，实现项目目标

　　结束：

　　正式验收项目，使其按程序结束

【我要纠错】责任编辑：静汐

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