CPMP项目管理师考试内容

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-06    项目管理师视频    评论

中国项目管理师(CPMP)考核方案

(一)项目管理知识体系 

基础知识 
五大过程
启动
计划
执行
控制
收尾
九大模块
项目时间管理
项目费用管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目风险管理
项目沟通管理
项目采购管理与合同管理
项目综合管理

(二)重点串讲及模拟题练习、讲解

考核方案

考试分为理论知识考试(包括职业道德)和专业能力考试两大部分。理论知识主要考核`学员对项目管理概念、知识体系整体的掌握程度;专业能力和综合评审主要考核学员对项目管理实践操作的掌握程度。考试题型主要有:单选、多选、计算、案例分析和论文撰写。

具体如下:

职业
等级
鉴定内容
题型
题量
答题方式
分值
权重
项目管理师
4-3级

职业道德

选择题

125
上机考试
25
10%

理论知识

100

90%

专业能力

案例选择题等

100

100%

2级

职业道德

选择题

125

题卡作答

25

10%

理论知识

100

90%

专业能力

计算、绘图、案例分析等

纸笔作答

100

100%

综合评审

专题论文

纸笔作答

100

100%

1级

职业道德

选择题

125

题卡作答

25

10%

理论知识

100

90%

专业能力

计算、绘图、综合案例题等

纸笔作答

100

100%

综合评审

论文撰写

口头答辩

100

100%


2012年中国项目管理(CPMP)报考指南
中国项目管理(CPMP)简介
报考时间
申报条件
申请程序
考核程序
考试内容
十大行业优势
考试题型
证书特点
报考流程图
报考常见问题集
证书价值
证书样本
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