编者按：小编特整理了一套项目管理师模拟试题，希望给想参加项目管理师考试的同学带来帮助！

　　41、控制图的点子反映生产过程的稳定程度，下面那种情况不能判断为生产过程有异常变化（　　）。

　　（A）在中心线一侧连续出现7点链

　　（B）连续11点中有10点在同侧

　　（C）连续20点中16点在同侧

　　（D）连续17点中有13点在同侧

　　42、某项目的CPI如下，它告诉我们什么信息？（　　）

　　（A）1.2 实际成本与计划成本相符

　　（B）0.9 实际成本高于计划成本

　　（D）1.2实际进度比计划进度拖后

　　43、当目前条件的改变使原有的假设不再成立时，应用那种方法来预测项目完成时的费用（　　）。

　　（A）实际支出和对未来剩余工作的重新估计

　　（B）实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改

　　（C）总预算费用和目前的费用效绩指数

　　（D）实际支出和剩余的预算

　　44、下列对虚工作说法错误的是（　　）。

　　（A）虚工作也是实际不存在的工作

　　（B）虚工作也占用时间

　　（C）虚工作不占用资源

　　（D）虚工作只表示工作间的逻辑关系

　　45、对工作分解结构图说法正确的是（　　）。

　　（A）必须召开各方面会议后才能改动

　　（B）不能进行任何改动

　　（C）可以随时进行改动

　　（D）只要项目经理人同意就可以改动

　　46、下列哪项不是项目合同解除的主要特征（ ）。

　　（A）项目合同的双方当事人必须协商一致

　　（B）项目合同的解除不一定需要双方都同意

　　（C）项目当事人应恢复原状的义务

　　（D）项目合同解除的法律后果是消灭原合同的效力管理

　　47、项目层次分析法中，这些层次大致可以分为三层，其中中间层是指（　　）。

　　（A）方案层

　　（B）决策层

　　（C）准则层

　　（D）目标层

　　48、哪种解决合同纠纷的方式不必经过仲裁机构及司法程序，而是直接进行协调。（　　）。

　　（A）仲裁解决

　　（B）诉讼解决

　　（C）协商解决

　　（D）调解解决

　　49、利用已测得的数据来推测质量发展趋势的分析方法是（　　）。

　　（A）因果法

　　（B）直观法

　　（C）外推法

　　（D）层次分析法

　　50、在挣值法中，若SPI>1，表示（　　）。

　　（A）实际费用高于已完工作预算费用

　　（B）实际费用低于已完工作预算费用

　　（C）实际进度比计划进度拖后

　　（D）实际进度比计划进度快

　　51、项目工作排序确定的最终结果是（　　）。

　　（A）项目网络逻辑图和工作清单

　　（B）里程碑图和工作清单

　　（C）里程碑图和网络计划图

　　（D）工作清单和网络计划图

　　52、编制资源计划的主要方法不包括（　　）。

　　（A）专家评判法

　　（B）多方案选择法

　　（C）随机抽样法

　　（D）数学模型法

　　53、质量控制图的控制线是依据（　　）确定的。

　　（A）样本序号

　　（B）取样时间

　　（C）计算公式

　　（D）公差范围

　　54、在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（　　）。

　　（A）费用率最小的关键工作

　　（B）费用率最大的关键工作

　　（C）费用率最小的非关键工作

　　（D）费用率最大的非关键工作

　　55、下列项目需求中，属于项目公共需求的是（　　）。

　　（A）社会团体需求

　　（B）企业需求

　　（C）家庭需求

　　（D）学校建设需求

　　56、（　　）图反映了在各个时间点上，某个资源的需求总量。

　　（A）资源累计需求曲线

　　（B）资源横道图

　　（C）资源负荷图

　　（D）资源数据表

　　57、关于项目质量检查的目的，下列说法正确的是（　　）。

　　（A）为了将错误排除在过程之外

　　（B）为了防止错误的发生

　　（C）为了将错误排除在送达客户之前

　　（D）为了纠正产生的错误

　　58、项目各年的净收入将全部投资收回所需的期限（　　）。

　　（A）静态投资回收期

　　（B）动态回收期

　　（C）资产投资期

　　（D）内部收益率

　　59、利润质量成本率是指（　　）。

　　（A）质量成本总额/利润 ×100%

　　（B）利润/质量成本总额 ×100%

　　（C）质量成本总额/销售总额 ×100%

　　（D）销售总额/质量成本总额×100%

　　60、项目人力资源管理计划中的“双赢”原则是指（　　）。

　　（A）个人的利益和满足感双赢

　　（B）个人和组织利益双赢

　　（C）组织的人力和利益双赢

　　（D）项目质量和利润双赢