编者按：小编特整理了一套项目管理师模拟试题，希望给想参加项目管理师考试的同学带来帮助！

　　81、（　　）属于提升项目团队能力的途径。

　　（A）采用集权制

　　（B）组织团队学习

　　（C）合理授权

　　（D）标竿超越

　　（E）分析项目组织

　　82、（　　）不属于企业文化的作用。

　　（A）组织作用

　　（B）凝聚作用

　　（C）反馈作用

　　（D）导向作用

　　（E）鼓励作用

　　83、资源说明书的表现形式有（　　）。

　　（A）资源计划矩阵

　　（B）资源负荷图

　　（C）香蕉曲线

　　（D）资源累积需求曲线

　　（E）资源横道图

　　84、多项目信息共享的方法有（　　）。

　　（A）以口头形式共享信息

　　（B）以书面形式共享信息

　　（C）通过项目组织共享信息

　　（D）通过项目会议共享信息

　　（E）通过项目管理软件共享信息

　　85、国际招标方式可分为（　　）。

　　（A）有限竞争性招标

　　（B）国内竞争性招标

　　（C）询价采购

　　（D）国际竞争性招标

　　（E）有限国际招标

　　86、下列说法不正确的是（　　）。

　　（A）合同的授予要在投标有效期内进行

　　（B）根据世界银行的规定，合同要授予最高评价标的投标商

　　（C）授标时不得要求中标单位承担招标文件中没有规定的义务

　　（D）国际招标中，允许标后压价

　　（E）国际招标中，只有在评标报告与授标建议经业主或发起人批准后，可以发出中标通知书

　　87、影响项目范围变更的因素主要有（　　）：

　　（A）企业战略调整

　　（B）项目要求发生变化

　　（C）技术革命

　　（D）人员冲突

　　（E）经营环境的变化

　　88、项目范围变更控制过程的工具和方法（　　）。

　　（A）范围变更控制系统

　　（B）信息反馈系统

　　（C）绩效测量

　　（D）补充计划编制

　　（E）组织实施系统

　　89、全面质量管理的“三全”管理是指（　　）。

　　（A）全过程

　　（B）全员

　　（C）全项目

　　（D）全社会

　　（E）全方位

　　90、下列属于绩效测量的技术有（　　）。

　　（A）范围审核

　　（B）绩效审查

　　（C）偏差分析

　　（D）趋势分析

　　（E）挣值分析

　　91、工作持续时间的估算方法有（ ）。

　　（A）类比估算法

　　（B）专家判断法

　　（C）德菲尔方法

　　（D）资料统计法

　　（E）三时估计法

　　92、对项目计划的执行情况进行分析时，可以用到的技术有（　　）。

　　（A）偏差分析

　　（B）趋势分析

　　（C）敏感性分析

　　（D）专家评审

　　（E）挣值分析

　　93、进度偏差分析的方法有（　　）。

　　（A）横道图比较法

　　（B）U型图比较法

　　（C）S型曲线比较法

　　（D）“梨型”曲线比较法

　　（E）“香蕉”曲线比较法

　　94、做好质量管理计划控制工作的前提条件是（　　）。

　　（A）控制要围绕进度计划

　　（B）控制要围绕质量目标

　　（C）控制要按照质量管理计划进行

　　（D）控制要有组织机构

　　（E）控制要有项目合同

　　95、对沟通管理计划实施的监督的步骤（　　）。

　　（A）对沟通管理计划实施的信息进行收集，掌握最新情况

　　（B）为项目沟通管理计划的调整决策提供信息上的支持

　　（C）对收集到的信息进行分析，即将实际情况与计划进行比较

　　（D）对出现的问题进行处理，如果情况良好就不需要采取进一步的行动

　　（E）使项目的管理层掌握项目沟通管理的最新动态

　　96、项目管理中最常见的冲突源有（　　）。

　　（A）优先级

　　（B）管理程序

　　（C）奖励方法

　　（D）人力资源

　　（E）技术见解

　　97、项目信息发布的依据（　　）。

　　（A）沟通管理计划

　　（B）项目计划

　　（C）项目计划的工作结果

　　（D）项目控制

　　（E）项目实施

　　98、项目控制系统包括哪些要素（　　）。

　　（A）措施

　　（B）信息

　　（C）资源

　　（D）范围

　　（E）反馈

　　99、质量管理计划的检查和监督的作用（　　）。

　　（A）及时了解质量管理计划的目标的完成情况

　　（B）执行质量管理计划过程中出现的重大问题和解决办法

　　（C）监督质量管理计划的执行

　　（D）便于及时发现问题，迅速采取措施解决

　　（E）对关键部门、特殊活动、重要工作进行重点检查和监督

　　100、在发生费用异常时，应对下列哪两类工作采取纠正措施（　　）。

　　（A）远期进行的工作

　　（B）近期进行的工作

　　（C）费用较高的工作

　　（D）费用较低的工作

　　（E）所有关键线路上的工作