B级：IPMP国际项目管理认证考试试题八

来源：项目管理师发布时间：2012-05-07 项目管理师视频评论

　　试题8：（15分）

　　为了有效地控制项目实施过程中的费用支出，拟采用挣值分析法对项目实施过程进行分析。

　　8.1（6分）表5已经给出了软件开发项目第1周到第10周每周的计划费用、每周已完工作量实际费用及每周已完工作量预算费用，请计算项目从第1周至第10周每周计划工作量累计预算费用（BCWS）、每周已完工作量实际费用及累计实际费用（ACWP）、每周已完工作量预算费用及已完工作量累计预算费用（BCWP），并将计算结果填入表5中。

　　8.2（6分）在图6绘制出该项目第1周至第10周BCWS、BCWP、ACWP三个参数的变化曲线。

　　表5 软件开发项目费用计划及执行情况表费用单位：万元

时间（周）参数	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
每周计划费用	17	17	8	0	18	18	10	10	10	10
BCWS
每周已完工作量实际费用	6	14	14	14	14	14	14	11	11	11
ACWP
每周已完工作量预算费用	6	12	12	12	12	12	12	10	10	10
BCWP

　　8.3（3分）计算第10周末的费用偏差（CV）与进度偏差（SV），并根据计算结果分析项目的费用执行情况和进度执行情况。

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