PMP考试结束了。
就这个考试而言， 个人认为考试的难度不大。总共化了1个半月时间准备，刚好老婆生孩子，所以有一个星期的时间可以连续看书（不过晚上比较惨 嘿嘿）
下面是一些体会：
作为应试的PMP：
  跟其他一些领域的考试相比较，难度不大， 跟我们经历过的任何一次国内考试（中考， 高考，考验，4-6级，公务员），那简直就是大巫和小巫了。 所以没有大的难度可言。 别忘了 这是指应试而言
作为工作用的PMP：
现在考PMP对工作作用几何？  考过的人会不以为然，没有考的也不以为然， 其实需要一分为二看， 如果您是通过应试的思维区思量PMP,那所实在的，作用的确不大， 因为中国很多人都能通过PMP（一些人在问哪些培训机构通过率高， 那实在是在怀疑您自己的智商，我认为选择机构唯一需要考量即使价格--因为这个培训是必须参加的！），但是真正在工作中用到PMP相关知识的人不多（有一些行业，如工程类的，用到比较多， 所以IPMP有专门的工程类认证）；尤其大家基于对项目经理的认识去看项目管理， 于是很多IT的，销售的都去做PMPer。 难免会发现考完也就完了。
其实作为起源自商业界的培训，他的很多东西都是很实在的，只是在考试中显得太提纲化了；  俺们国人比较喜欢哲学，所以多提纲化的东西容易掌握，但是不太喜欢细节（难怪最近细节决定啥的书那么多），所以能把提纲用到实际中，并用好的就不多了。

考试建议：
1挑一个培训机构，个人考量两个因素，价格，位置； 
2看PMBOK， 再看PMBOK， 三看PMBOK。  ok了
3如果项将PMBOK与工作集合， 可以从几个《《步骤开始，对于工作经历还不是很长的，多考虑将PMBOk中的方法与工具集合，而后强迫自己适用；如果实际工作中管理工具适用已经不少了，那应该会很容易结构（可以看看《管理工具的选择》 -- 注意也是翻译的，所以也是很提纲性的）
如果有一定工作经历的， 那自然就需要重管理了， 如果能在自己的团队里推动PMP，那是很不错的， 毕竟PMP中的很多知识点都是项目和team层面的。
4. 学的过程中，关键字一定要英文读记；这些词翻译过来是不方便的；而且PMP来自US， 所以外企中用的比较广，所以去外企并更老外沟通的时候就不会有什么障碍。 而且也让人家觉得你是一个PMP， 其中最重要的应该是最后一个P professional！