緣起由於先前從事應用系統顧問工作，擔任過 ERP， SCM 等不同專案之 PM 工作，累積一些專案管理的經驗，也使用過應用系統原產品廠商提供之 Methodology、Template 的導入工具。但從未完整的讀過ㄧ本專案管理的書，因此對自己一些專案管理觀念，也不知與所謂專業的專案管理知識，有多大的差異？因此在好奇心、及想要一窺究竟的想法下，就期望利用參加 PMP 考試的方式，能多少補充自己專案管理方面知識的不足，最好在上課過程中，也能分享專家的經驗，對往後工作有所助益。
　　考試準備在參加每週日展頡提供的課程前，我曾很粗略地看過一遍 PMBOK 的內容，好讓自己較能掌握課程的進度。原來期望的專家經驗分享、深入解說，在有限時間的課程安排，變得不可能。加上 PMBOK 課程之編排方式，剛開始未能充分了解前，讀起來顯得較難將相關知識連貫起來，總覺得都是片片斷斷的個別領域。在初期每堂課程結束後之模擬考試範例，有些答題方式，更像極了要靠很多