1.  Communications  is  best  described  as:  
A.  an  exchange  of  information.  
B.  providing  written  or  oral  directions.  
C.  consists  of  senders  and  receivers  
D.  effective  listening.  
E.  All  of  the  above  
ANS:  E  

2.  Fixed  Price  contracts  place  more  risk  on  the:  
A.  owner  
B.  buyer  
C.  seller  
D.  contractor  
E.  C  or  D  
ANS:  E  

3.  Life  cycle  costing  is  the  total  cost  to  the  customer  for  the  
acquisition  and  ownership  over  its  full  life.  Life  cycle  costing  
categories  include  the  cost  
of  _____,  _____,  and  _____.  
A.  R  &  D,  maintainability,  operation  and  support.  
B.  R  &  D,  production,  operation  and  support.  
C.  Acquisition,  operations,  maintenance.  
D.  Production,  operations,  maintenance.  
E.  None  of  the  above  
ANS:  B  

4.  Management  By  Objectives  assumes  that  the  team:  
A.  is  receptive  to  an  unstructured  environment.  
B.  does  not  require  close  supervision.  
C.  possesses  a  self  directed  philosophy  
D.  identifies  with  project  objectives.  
E.  All  of  the  above.  
ANS:  E  

5.  Quality  may  be  defined  as:  
A.  conformance  to  requirements.  
B.  fitness  for  use.  
C.  continuous  improvement  of  products  and  services  
D.  appeal  to  the  customer  
E.  All  of  the  above  except  B  
ANS:  E  

6.  Since  risk  is  associated  with  most  projects,  the  best  course  of  
action  is  to:  
A.  cover  all  project  risks  by  buying  appropriate  insurance  
B.  ignore  the  risks,  since  nothing  can  be  done  about  them  and  move  
forward  with  the  project  in  an  expeditious  manner.  
C.  avoid  projects  with  clear  and  present  risks  
D.  eliminate  all  known  risks  prior  to  the  execution  phase  of  the  
project  
E.  identify  various  risks  and  implement  actions  to  mitigate  their  
potential  impact  
ANS:  E  

7.  The  process  of  choosing/documenting  the  best  approach  to  achieve  
the  project  objectives  is  part  of:  
A.  The  scope  baseline.  
B.  Scope  authorization  
C.  Scope  definition  
D.  Scope  planning.  
E.  All  of  the  above.  
ANS:  D  

8.  Time  management  is  the  allocation  of  time  in  a  project’s  life  
cycle  through  the  process  of:  
A.  Planning  
B.  Estimating.  
C.  Scheduling.  
D.  Controlling  
E.  All  of  the  above.  
ANS:  E  

9.  A  comprehensive  definition  of  scope  management  would  be:  
A.  Managing  a  project  in  terms  of  its  objective  through  the  concept,  
development,  implementation,  and  termination  phases  of  a  project.  
B.  Approval  of  the  scope  baseline.  
C.  Approval  of  the  detailed  project  charter.  
D.  Configuration  control.  
E.  Approved  detailed  planning  including  budgets,  resource  allocation,  
linear  responsibility  charts  and  management  sponsorship.  
ANS:  A  

10.  Cost  Plus  Percentage  of  Cost  contracts  are  more  desirable  for  
the:  
A.  owner  
B.  buyer  
C.  seller  
D.  contractor  
E.  C  or  D  
ANS:  E