试题5:(25分)
通过对初始计划的分析,新型柜式空调生产建设项目工期超过了原定的目标,为此需要对制定的项目进度计划进行调整。综合考虑资源、费用、质量、效益等因素后,公司总经理要求在满足工期目标的前提下缩短工期。于是对该项目计划进行了调整,调整后各项工作的工作时间、所需要的人力资源类型及其相应的工作量估计如表5所示。
表5 新型柜式空调生产建设项目计划调整后的工作时间及工作量估计表
工作 代号 | 工作名称 | 工作时间(天) | 人力资源种类 | 工作量估计 (工日) | 每天安排人数 |
A | 产品总体设计 | 50 | 工程师 | 250 | |
B | 产品结构设计 | 60 | 工程师 | 300 | |
C | 控制系统设计 | 70 | 工程师 | 700 | |
D | 生产车间设计 | 30 | 工程师 | 300 | |
E | 辅助材料采购 | 30 | 工人 | 180 | |
F | 压缩机外协 | 30 | 工人 | 150 | |
G | 负离子发生器外协 | 30 | 工人 | 180 | |
H | 零部件加工 | 30 | 工人 | 600 | |
I | 整机装配 | 20 | 工人 | 200 | |
J | 整机调试 | 20 | 工程师 | 100 | |
K | 车间土建施工 | 80 | 工人 | 3200 | |
L | 车间设备安装 | 70 | 工人 | 1400 | |
M | 工艺文件编制 | 20 | 工程师 | 100 | |
N | 项目验收 | 20 | 工程师 | 100 | |
5.1(7分)根据表5计算每项工作每天需要安排的人力资源数量,并填入表5中。
5.2(8分)根据表5调整后的时间安排,编制出新型柜式空调生产建设项目的甘特图计划,如图4所示。请根据甘特图,在图5中绘制该项目实施期间的人力资源数量负荷图,时间单位为旬(10天)。
5.3(10分)该项目的人力资源是有限的,每天最多只能安排 65人。现在需要对项目的进度计划进行调整,以适应人力资源限量要求。为此你需要作以下工作:
(1) 依据图4所示进度计划,本项目在第 旬到第 旬之间人力资源需求超出限量要求,每旬最多需要 人。
(2) 在不影响总工期的前提下,对项目的进度安排进行调整,提出一个使人力资源需求量得以削减的进度计划调整方案,可以调整的工作有 ,要使资源高峰得到最大降低应将 工作推迟 旬。
(3) 通过上述调整,项目的人力资源需要量最高峰由原来的 人减少为 人。
① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接转贴或以其他方式复制发表时必须注明"稿件来源:我考网",违者本网将依法追究责任;
② 本网部分稿件来源于网络,任何单位或个人认为我考网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向我考网书面反馈,并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明,我考网在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权内容。