C级:IPMP项目管理认证模拟试题七

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-07    项目管理师视频    评论

试题7:25分)

在认真分析新型柜式空调生产建设项目各项费用的基础上,最终制定的各项工作的费用预算修正结果如表8所示。假设该项目已进展到第21旬,你对项目前20旬的实施情况进行了总结,有关执行情况汇总于表8中。

8  项目各项工作费用预算及前20旬计划与执行情况统计

工作

代号

工作名称

预算费用

(千元)

已完工作量

%)

实际发生费用

(千元)

挣得值

(千元)

A

产品总体设计

200

100

210

 

B

产品结构设计

220

100

220

 

C

控制系统设计

400

100

430

 

D

生产车间设计

250

100

250

 

E

辅助材料采购

300

100

310

 

F

压缩机外协

540

50

400

 

G

负离子发生器外协

840

100

800

 

H

零部件加工

600

100

600

 

I

整机装配

240

0

0

 

J

整机调试

150

0

0

 

K

车间土建施工

1600

40

800

 

L

车间设备安装

2000

0

0

 

M

工艺文件编制

100

100

90

 

N

项目验收

60

0

0

 

7.1(7分)计算前20旬每项工作的挣得值并填入表8中,请至少写出一项工作挣得值的计算公式。

 

7.2(2分)计算该项目到第20旬末的挣得值(BCWP)。

 

7.3(5分)根据图4(项目进度计划甘特图),计算项目在第20旬结束时的计划工作预算成本(BCWS)。

  

7.4(2分)计算该项目前20旬的已完成工作量的实际成本(ACWP)。

  

7.5(4分)根据以上结果分析项目的费用执行情况和进度执行情况。

 

7.6(5分)假设该项目目前的执行情况不会影响到未来,未来将按计划执行,请估计项目完成时的总成本(EAC);为了保证项目费用目标的实现,你将会采取哪些对策。

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