2004年5月国际项目管理(IPMP)D级判断与选择题

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-07    项目管理师视频    评论

25. 一个项目可能:(  )
a) 没有关键路径
b) 有一条关键路径
c) 有多条关键路径
d) b和c
26. 月度报表上的进度偏差是零,但里程碑有所拖延,那么哪项可能没有在报表中反映出来:(  )
a) 沟通管理中的偏差
b) 资源管理计划
c) 关键路径状态
d) 风险评估
27. 下列哪一项不是成本估计的工具或技术? (  )
a) 专家判断
b) 类比
c) 自上而下
d) 概率统计
28. 以下哪一项不是费用计划的输出:(  )
a) 费用负荷图
b) 甘特图
c) 费用累计曲线
d) 资源计划表
29. 以下哪个不是费用控制的输出:(  )
a) 项目完成时费用估计(EAC)
b) 更新的网络计划
c) 更新的项目预算
d) 修正的成本估算
30. 以下哪个是在项目中将会用来测量和监控费用消耗的一种按时间分段的预算:(  )
a) 工作分解结构
b) 甘特图
c) 资源负荷图
d) 费用负荷图
31. 资源计划的目的是:(  )
a) 确定完成项目活动所需的物质资源
b) 估计完成项目活动所需的资源费用
c) 确定潜在可用的资源
d) 评估项目资源使用的政策
32. 以下哪种计算不能用来确定项目完成时费用估计(EAC)? (  )
a) 当前的BCWP加上剩余的项目预算
b) 当前的实际成本加上所有剩余工作新的估算
c) 当前的实际成本加上剩余的预算
d) 当前的实际成本加上按照现有趋势调整的剩余的预算
33. 质量和等级是:(  )
a) 相同的概念,反映实体所具有的满足明示和隐含需求的努力中体现出来的特性
b) 不同的概念,因为等级专指实体具有相同功能用途但有不同质量要求的特性
c) 表示类似特性的概念,例如低质量与低品质
d) 不能用在项目管理中,因为它们是面向制造环境的
34. 下列哪一项陈述对于马斯洛的需求层次理论是真的?(  )
a) 最低层的需求是安全
b) 马斯洛说人们不能控制他们自己的命运
c) 已满足的需要不再是激励因素
d) 在马斯洛的层次理论中有7个层次
35. 对于冲突,现代的观点是:(  )
a) 冲突是不好的
b) 冲突是由制造事端者引起的
c) 应当避免冲突
d) 冲突常常是有益的
36. 下列哪一项将项目的角色职责与项目的工作范围定义联系在一起?(  )
a) 组织分解结构
b) 责任分配矩阵
c) 角色分配图表
d) 工作分解矩阵
37. 下列哪项因素对团队沟通的贡献最大?(  )
a) 外部反馈
b) 绩效评估
c) 由项目经理调和团队中发生的冲突
d) 同地集中工作
38. 在组织中只是基于项目经理的职务而有效的3种权力包括:(  )
a) 正式权力、奖励权力和惩罚权力
b) 奖励权力、威信权力和正式权力
c) 专家权力、威信权力和正式权力
d) 奖励权力、专家权力和威信权力
39. 在一个项目中可能被采用的冲突解决技术包括:(  )
a) 妥协、指导和撤退
b) 妥协、调和和撤退
c) 面对、指导和调和
d) 面对、调和和撤退
40. 项目冲突最常见的起因是:(  )
a) 进度、项目优先级、个性
b) 进度、项目优先级、资源
c) 进度、项目优先级、成本
d) 进度、项目优先级、管理程序
41. 三种主要的沟通形式是:(  )
a) 书面、口头、非语言
b) 口头、正式文档、非正式文档
c) 口头、书面、图形
d) 口头、书面、电子
42. 最严重的风险影响通常出现在下面的哪两个项目生命周期阶段?(  )
a) 概念和开发阶段
b) 开发和执行阶段
c) 执行和结束阶段
d) 概念和结束阶段
43. 转移包括通过(  )来转移风险。
a) 将项目的部分或整体承包给其他方
b) 制定备用的进度计划
c) 在项目经理之下设立职能机构处理风险事件
d) 制定灾难恢复计划
44. 项目风险管理应该(  )进行。
a) 在开始任何项目之前
b) 在启动过程中
c) 在整个项目生命周期
d) 由项目组的资深成员
45. 下列哪项不是项目风险管理的目的:(  )
a) 识别可能影响项目范围、质量、进度和费用的因素
b) 为所有的已识别风险制定风险应对计划
c) 为不能控制的项目因素提供基准计划
d) 通过影响能够被控制的项目因素而减轻风险影响
46. 下列哪项不是风险评估分析的影响因素?(  )
a) 风险事件
b) 保险费用
c) 风险概率
d) 风险后果
47. 下列关于风险处理的陈述中,哪一项是错误的?(  )
a) 集中消除那些产生风险的因素
b) 包括对某项目作出不投标的决策,因为该项目的风险被认为太高了
c) 在风险事件发生时接受风险造成的后果
d) 如果客户处于对缓解风险有利的地位,则将风险留给客户
48. 合同管理不包括以下哪项?(  )
a) 风险评估
b) 确认交付物已经送出
c) 确认做出合同变更
d) 回答潜在卖方的问题
49. 以下哪个不是项目信息管理的内容?(  )
a) 信息革命
b) 信息收集
c) 信息分析
d) 信息储存
50. 用三点法进行估计时,如果乐观估计值为20,悲观估计值为34,最可能估计值为30,则估计结果为:(  )
a) 27
b) 28
c) 29
d) 30

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