21、项目管理所拥有的资源( )。
A． 需求稳定
B． 拥有所有权
C． 价值昂贵
D． 临时拥有和使用
22、项目管理的对象是( )。
A． 人员
B． 资源
C． 项目
D． 费用
23、项目管理的好处在于能够( )辨识问题，从而产生( )。 
A．迅速的，执行活动 
B．在早期，正确地行为活动 
C．过早地，偶然的计划 
D．在执行期间，项目计划
24、项目管理是以项目为对象的( )。
A． 目标管理方法
B． 动态决策方法
C． 系统管理方法
D．综合管理方法
25、项目管理的体制是一种基于( )的个人负责制。
A． 个人管理
B． 组织管理
C． 目标管理
D．团队管理
26、传统的项目和项目管理主要是起源于( )。
A．现代大规模生产
B．传统的企业管理
C．国防业
D．建筑业
27、项目约束不包括( )。
A．天气的影响
B．劳资谈判
C．执行组织的组织结构
D．预期的人员安排
28、你刚被指派在你的公司的一个不同的部分中管理一个大的项目。你正试图了解项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，你如何才能管理好此项目。你首先应该做( )。
A．所有的项目计划
B．会见以前的项目经理，以找出他/她离开的原因
C．与你的老板见面，了解他对项目的看法
D．与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法
29、传统项目管理强调的是( )。
A．完成任务
B．满足工期要求
C．满足三重约束
D．利益相关者的满意
30、项目管理过程可以被组织为( )。
A．启动和计划过程
B．收尾过程
C．执行和控制过程
D．以上所有

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