76、项目经理的首要作用是什么?

　　保证项目目标实现

　　77、在矩阵型组织中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描

　　述项目经理这个权力?

　　在这个强矩阵中，权力向项目经理倾斜

　　78、制定项目计划的目的是什么?

　　建立指导项目执行和控制的文件

　　79、项目团队应当具有统计知识，以完成质量控制活动，最重要的是什么?

　　抽样和概率

　　80、控制图用来做什么?

　　监视项目管理过程

　　81、项目构思过程中的酝酿阶段包括哪些子过程?

　　(B)潜伏、创意出现、构思诞生

　　82、考虑资金的时间价值，从计息期计算得到的年利率，称为什么?

　　实际利率

　　83、需求识别始于什么?

　　需求、问题、机会的产生

　　84、中小型项目可行性研究工作所花费的时间是多少?

　　4~6个月

　　85、用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的是什么?

　　编码

　　86、影响工作持续时间的因素有哪些?

　　87、根据WBS对项目资源进行分析、汇总的结果，称为什么?

　　资源计划矩阵

　　88、为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，

　　而造成的一切损失费用的总和，称为什么成本?

　　质量成本

　　B卷册一：理论知识部分(项目管理师 国家职业资格二级) 第4页(共8页)

　　89、团队成员开发计划的内容是什么?

　　90、项目沟通计划何时编制?

　　贯穿项目全过程

　　91、风险的存在是不以个体的意志为转移的，体现了风险的什么性质?

　　客观性

　　92、风险评估的首要工作是什么?

　　确定风险事件的概率分布

　　93、范围说明书的编制依据是什么?

　　项目章程

　　94、使用双代号网络图时，要想表示两项工作同时开始又同时结束时，应怎样处理?

　　增加虚箭线

　　95、双代号网络图中的节点，可以统一表示什么时间?

　　96、工期优化就是调整进度计划的什么工期?

　　计算工期

　　97、资源分布的均衡性，就是力求每天资源需用量接近什么数据?

　　接近平均值

　　98、自下而上估算法的缺点是什么?

　　99、项目费用预算首要的特性是权威性，其次是什么?

　　约束性和控制性

　　100、质量成本在巩固、推广阶段，应建立正式的会计账目和统计核算表。

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