2012年项目管理师(二级)模拟试题

一、单项选择题（每小题只有一个最恰当的答案）
1、某咨询工作计划三周完成，实际用了两周时间，则差异为（　　）。
A．25%
B．33%
C．67%
D．5%
2、质量控制图的控制线是依据（　　）确定的。
A．样本序号
B．取样时间
C．计算公式
D．公差范围
3、随机抽样的方法不包括（　　）。
A．单纯随机抽样
B．全数检验
C．系统抽样
D．分层抽样
4、项目技术评估的内容不包括（　　）。
A．产品方案和资源利用是否合理
B．采用的工艺、技术、设备是否先进、适用、安全可靠
C．生产工人、技术人员的素质是否符合生产技术要求
D．检测手段是否完备
5、项目利益相关者，通过（　　）联系在一起。
A．费用
B．组织
C．计划
D．合同和协议
6、每年年末存入银行300元，若存款利率8%，则第7年末可取出（　　）。
A．2100元
B．2673元
C．2268元
D．4050元
7、如果银行利率8%，为了6年后得到100万元，现在应存入银行（　　）。
A．63.01万元
B．92.59万元
C．60.64万元
D．90.34万元
8、在8年内，每年年末等额支付资金5万元，利率为10%，与之等值的现值为（　　）。
A．40万元
B．44万元
C．50万元
D．48万元
9、风险识别方法不包括（　　）。
A．访谈
B．头脑风暴法
C．德尔菲法
D．矩阵图分析
10、一般标书分为（　　）。
A．商务标和技术标
B．报价和建议书
C．合同条件与技术方案
D．报价清单和技术方案
11、（　　）属于偶然因素。
A．模具的微小变形
B．原材料规格有误
C．原材料品种有误
D．仪表不准确
12、（　　）不是质量检查表的用途。
A．制定质量标准
B．控制质量
C．分析质量问题
D．评定质量
13、子样平均值表示（　　）。
A．数据集中的位置
B．数据的均衡状态
C．从母体中抽取子样的个数
D．子样与母体之比
14、观察直方图的形状可判断（　　）。
A．质量控制能力
B．质量控制状态
C．过程质量状况
D．质量波动与控制范围的关系
15、合同预期成本800万元，固定酬金10万元，酬金增减15万元，如果项目实际发生成本为820万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为（　　）。
A．810万元
B．815万元
C．830万元
D．845万元
16、某项目网络计划的计算工期小于计划工期時，则关键工作的总时差为（　　）。
A．大于零
B．等于零
C．小于零
D．不确定
17、在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（　　）。
A．费用率最小的关键工作
B．费用率最大的关键工作
C．费用率最小的非关键工作
D．费用率最大的非关键工作
18、D工作有两项紧前工作A、B，其持续时间A=3，B=5，最早开始时间A=6，B=7，则A工作的自由时差为（　　）。
A．2
B．3
C．0
D．1
19、LS6=9、LS7=8、LS8=7、LS9=6，且工作6、7、8、9均是工作4的紧后工作，LF4等于（　　）。
A．9
B．8
C．7
D．6
20、终节点20有四项紧前工作，其EF16=22、EF17=20、EF18=18、EF19=19，此项工作的计算工期T
C．为（　　）。
A．18
B．19
C．20
D．22
21、工作总时差是（　　）。
A．在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间
B．在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作的机动时间
C．在不影响总工期前提下，本工作的机动时间
D．在不影响紧前工作最早完成时间的前提下，本工作的机动时间
22、短期租赁设备，每天租金180元；长期租赁，每天租金150元，但在开始时需交纳固定手续费1800元，计算长短期租赁费的转折点为（　　）。
A．10天
B．12天
C．30天
D．60天
23、资格预审主要目的是（　　）。
A．节省投标费用
B．节省评标费用和时间
C．提高中标率
D．淘汰没有竞争力的投标者

相关试题：

2012年项目管理师考试（二级）模拟预测试卷1

2012年项目管理师(二级)考试练习题及答案

2012年项目管理师考试模拟预测试题及答案

2011年5月项目管理师二级全国统考真题(理论部分)

更多资料：

请进入项目管理师在线模拟考场

上一页123下一页