2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案十二

111、工作分解结构的作用是什么?

112、纯粹风险导致的结果是什么?

损失或没损失

113、通过项目国民经济效益评估，可以判断项目建设对国民经济的什么?

合理性

114、团队组成过程中，应把握的原则是什么?

建立项目经理的领导权威

115、沟通障碍通常导致什么?

增加冲突

116、综合计划的使用是什么?

117、对项目成员的激励包括哪些内容?

授权、绩效考证、适当奖励和激励

118、项目经理从哪里进行项目总结?

目标实现情况、交付成果质量、经验教训等

119、在什么情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通?

客户提出了超出合同要求的工作

120、管理收尾最重要的工作是什么?

收集、整理、编辑、存档等项目相关的所有文件

相关试题：

2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案十一

视频学习

① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件，版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接转贴或以其他方式复制发表时必须注明"稿件来源：我考网"，违者本网将依法追究责任；

② 本网部分稿件来源于网络，任何单位或个人认为我考网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益，应该及时向我考网书面反馈，并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明，我考网在收到上述法律文件后，将会尽快移除被控侵权内容。