2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案十三

121、大多数项目成本在什么阶段超支?

实施阶段

122、项目应在什么之间进行权衡?

范围、成本、质量和时间

123、所有被批准的变更应在哪里体现?

项目计划

124、成本管理计划的作用是什么?

描述怎样管理成本偏差

125、项目需求发生变化，首要源于什么?

业主需求变化

126、检查工作之间逻辑关系变化情况，是为了什么?

适时调整

127、马斯洛认为，最高层次的需求是什么?

自我实现需要

128、矩阵式组织的优点是什么?

129、质量控制三步曲是什么?

确立标准、衡量成效、纠偏

130、合同收尾是按合同要求对项目进行验收、付款、移交。

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2010年CPMP中国项目管理师考试练习题及答案十二

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