2009年项目管理师考试选择题模拟试题

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-07    项目管理师视频    评论


13.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控|来源|考试|大|制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是(    )。
A.调整管理职能分工
B.采取限额设计的方法
C.采用价值工程的方法
D.强化合同管理
14.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是(    )。
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D.施工成本分析应贯穿于施丁成本管理的全过程
15.按子项目组成编制的施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到(    )和单位工程中去。
A.分部工程
B.分项工程
C.检验批
D.单项工程
16.当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时,承包商(    )。
A.只能提出工程单价变更
B.只能提出施工进度变更
C.不能提出工程变更
D.可提出工程单价变更和施工进度变更
17.工程变更发生后,(    )应在商定或确定适宜费率或价格前,确定用于期中付款证书的临时费率或价格。
A.监理单位
B.工程师
C.承包人
D.发包人
18.在进行施工成本偏差分析时,最常用的一种方法是(    )。
A.表格法
B.横道图法
C.曲线法
D.直方图法
19.通过(    )的分析,可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A.相关比率法
B.构成比率法
C.动态比率法
D.静态比率法
20.施工成本分析就是根据会计核算、(    )和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
A.单项核算
B.成本核算
C.利润核算
D.业务核算
21.(    )进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的工作进度。
A.设计方
B.施工方
C.监理方
D.业主方
22.当工程网络计划的计算丁期小于计划工期时,下列说法正确的是(    )。
A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等
C.双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零
D.单代号搭接网络汁划中关键线路上相邻工作的时距之和最大
23.下列说法中正确的是(    )。
A.两端为关键节点的工作一定是关键工作
B.关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等
C.关键工作两端的节点不一定是关键节点
D.由关键节点组成的线路一定是关键线路
24.在工程网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(    )。
A.最迟完成时间的最小值
B.最早完成时间的最大值
C.最早开始时间的最大值
D.最迟开始时间的最小值
25.在工程网络计划执行中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间,超过其总时差,则(    )。
A.工期会变化
B.工期不会变化
C.不会影响其后续工作
D.工期不会变化且不会影响其后续工作

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