上节试题：2009年项目管理师考试问答题试题及答案七

141、实施阶段成本审计的主要依据是什么？
成本报告、进度报告、质量报告

142、反映在各个时间点上某个资源的需求总量的图是什么图？
资源负荷图

143、对项目成员的激励包括什么内容？
授权、绩效考评、适当奖励和激励

144、编制资源计划的目的是什么？
确定所需资源种类、数量、时间

145、成本加酬金合同中的哪种合同将不利于承包者关心降低项目成本？
成本加固定百分比酬金

146、沟通计划编制依据是什么？

147、项目总投资额由哪些费用组成？
固定资产投资，固定资产投资贷款利息，铺底流动资金

148、可以接受的项目财务净现值大于或等于0。

149、如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该怎样？
进行预算更新

150、产生质量偏差的环境原因包括哪些？
技术环境、劳动环境、自然环境

151、资源数据表描述的是什么？
项目各阶段资源使用和安排情况

152、项目合同履行分为实际履行和适当履行。

153、当代激励理论中的期望值理论是由谁提出的？
弗洛姆

154、根据激励的性质，激励可分为哪几种？
成就激励 、能力激励、环境激励、物质激励

155、挣值法独特之处在于什么？
将费用和进度统一考虑

156、控制图上的点子反映了什么？
生产过程的稳定程度

157、在工期固定的情况下，理想的资源计划应该怎样？
资源的安排趋于平均水平，上下波动小

158、引起预算变更的主要原因有哪些？

159、风险识别的内容有哪些？

160、沟通的基本内容包括什么？