CPMP中国项目管理高级项目管理师试题(二)

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-07    项目管理师视频    评论

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11、国际招标中,中标单位收到中标通知书后,中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同,规定的时间一般为( )。
(A)18天
(B)28天
(C)30天
(D)38天
12、下列哪种项目组织结构形式中,职能人员投入项目的时间最短( )。
(A)项目式
(B)弱矩阵式
(C)事业部式
(D)职能式
13、质量控制过程中,下列因素属于系统因素的是( )。
(A)操作不按规程
(B)原材料的微小差异
(C)机器设备的正常磨损
(D)温度、湿度的微小变动
14、风险预测中,常用的定性分析方法( )。
(A)主观评审法
(B)层次分析法
(C)蒙特卡洛法
(D)德尔菲法
15、项目的经济评价包括哪两个方面( )。
(A)项目财务评价和国民经济评价
(B)国民经济评价和项目盈利能力分析
(C)项目盈利能力分析和不确定性分析
(D)清偿能力分析和不确定性分析
16、范围审定主要关心对工作结果的( )。
(A)接受性
(B)正确性
(C)可行性
(D)合理性
17、某项目的最乐观时间是60小时,最悲观的时间是160小时,最有可能的时间是100小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为( )。
(A)100小时
(B)110小时
(C)120小时
(D)160小时
18、下列不属于解决冲突的常见方法( )。
(A)建立企业范围内的冲突解决方针和程序
(B)在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
(C)借助上级解决冲突
(D)竞争或强制
19、( )不属于成功的项目团队中团队成员的特征。
(A)平和的性情和一贯的态度
(B)应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力
(C)有效的个人组织能力
(D)有耐力和动力,高度有活力
20、下列哪种准则要求决策者在稳妥中求得最大的收益值( )。
(A)极小极大准则
(B)机会损失最小准则
(C)极大极大准则
(D)相同概率准则

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