宏志置业发展有限公司坐落在一个环境幽静的庭院，对项目副总经理杨过先生的采访选择在公司的休息室中进行。那日已近初秋，从休息室向窗外看去，可以看见微微泛黄的枝叶遮在窗前，偶尔有树叶随着微风轻轻飘下，给这间本就显得舒适、宁静的屋子更平添了一丝诗意。面前的杨总也给人一种很平静的感觉，从头到尾，我们的谈话始终在一种很祥和的气氛中进行，没有笑、没有喧哗，只有讲述者似流水般的娓娓道来，让我们在平静之下感受到一个已经在天津发展了11年的企业的艰辛历程和未来的美好前景。
　　人激志则宏水击石则鸣
　　宏志公司成立于1996年，是天津为数不多的本土企业之一，到目前已经走过了11个年头。说起宏志公司的名称，杨总说到“人激志则宏，水击石则鸣”。这是鉴湖女侠秋瑾的名言，也是宏志公司名称的来源。细细说来，这个名称包含着这样的企业理想：人激发了自己的志向，就能做出一番大事业；流水碰到了暗礁，会发出激荡有力的声音。宏志公司以此得名，是希望企业能像人一样，胸怀远大，有目标，有不同一般的企业理想。
　　在这11年的发展过程中，杨总说宏志公司经历了三个发展阶段：第一个阶段是起步阶段。在这个阶段中，宏志公司的代表项目是宝坻鸣石苑。 7.6万平方米的宝坻鸣石苑是宏志公司第一个大规模开发的高级住宅小区，该项目开创了天津郊县联体别墅开发的先河。业内对该项目的评价是：注重规划设计，关注产品细节，是宝坻区健康宜居地产项目。该项目至今仍在当地传为佳话，可以说是宏志公司发展的一个里程碑，此项目也极大地增加了刚刚起步的宏志公司做住宅项目的信心，成为宏志公司日后开发其他项目的模板。
　　第二个阶段是成熟阶段，在这个阶段中，宏志公司逐步完善了项目的开发理念，形成了自己的开发风格，在这一阶段宏志公司的代表项目有这样几个：宏展大厦、宏苑、于泽园。
　　第三个阶段是创品牌阶段，也就是现在的发展阶段。在这个阶段中，杨总给我们介绍到，这一阶段主要是大力发展项目品牌，拓展项目品牌的影响力和知名度，在企业品牌基础上做好项目品牌。
　　面对目前天津市场的激烈竞争，外地开发商的大量涌入，杨总表示，这从一方面表明天津大市场存在着很多机遇，但从另一方面来说，本地企业也面临着前所未有的挑战，不少本土企业开始转变自己固有的价值观和操作手法，以便在激烈的市场竞争中寻求生存之路。但是对于宏志公司来说，杨总认为由于宏志本身发展很稳健，规模不大，特别是在“在规划前瞻性和产品适度超前的原则的基础上，进行产品研发和销售的精细化过程”理念引导下，宏志公司相信自己能不断加强产品制造和后期服务。规划的前瞻性能够给予项目选址以指导性意义，从而避免一些恶性竞争，使企业能够从天津市的整体发展来看待自身的发展，这样在项目选址上就相对比较容易一些；产品的适度超前则能保证在同类产品中自身的竞争力。正因为有了这些理念的支撑，宏志公司一直立志为天津市民提供适宜居住的产品和环境的理想从未有过改变。
　　企业如人四因素打造成熟企业
　　在谈到宏志公司企业文化时，杨总说，看一个企业是否成熟应该从四方面来衡量：是否有明晰的战略目标、是否具有高效的执行力、是否拥有先进的企业文化、是否拥有完善的内部结构。
　　企业就好比一个人，应该有着自己的理想，有自己沉稳内敛的性格。宏志公司从一开始就把人文管理作为企业文化的一项重要指标来实施，在卓越理想的影响下，宏志公司形成了独特的企业文化，提倡标杆学习，并不断完善调整，建立高效的组织管理机构，建立职业经理人队伍，保证了企业具有灵活的经营机制，保持持续稳定发展。说到这里，杨总很自然的说：我们追求的不是企业能有多大规模、创造多大效益，而是很简单的，做一个持续的、努力发展的企业公民。在这一思想的领导下，公司上下都形成了一种务实的作风。
　　在公司员工的培养方面，宏志公司提倡“三业三则”，“三业”指的是“专业、敬业、职业”，三则指的是“企业责任、社会责任和个人责任”，在这种责任的领导下，宏志公司不断实践着自己作为企业公民的义务和责任，关注社会公益事业，今年9月份宏志公司捐资成立了宏志教育基金会，杨总说：“这是我们独立捐建的社会慈善机构，主要捐赠对象是宏志学校和宏志班。”
　　产品建筑差异化用建筑引领未来
　　在“宏志激人”理念的熏陶下，宏志公司在产品的开发上也独辟蹊径，用不同的产品命名来区别各种产品的不同定位，宏志公司开发的以低层产品为主的项目冠以“鸣石苑”；以高层产品为主的项目冠以“宏苑”；开发的高、中、低复合的项目冠以“宏城”。
　　目前，宏志公司卓力打造的是宏城•壹号项目，此项目定位于“大型学院派人文社区”，地处天津市后奥运水上板块，临近大学城，拥有极其优越的文化氛围；而且项目还比邻霍元甲的故乡——小南河，此区域内尚武氛围浓重，宏城壹号在文、武两种中国传统文化的双重影响下，人文社区的头衔当之无愧。
　　杨总还告诉我们，在宏志公司所有员工的思想中，建筑是有灵性的，是能够引领人们的未来生活的，因此，他们对产品的要求非常苛刻。正是本着这种“以人为本、以产品为核心”的指导思想，宏志公司才能获得一个又一个项目的成功。
　　在10月举行的天津秋季房交会上，宏城•壹号项目正式亮相并在现场进行了案名征集活动，吸引了不少群众前来参与。
　　踏踏实实做好未来
　　2000年，以宝坻鸣石苑为开端，宏志公司正式吹响了进军房地产市场的号角。
　　随后几年，凭着对市场敏锐的洞察力和前瞻性的决策能力，宏志公司准确地把握了房地产市场的脉搏，进入了高速发展期：2003年12月，以845万元/亩的当时天津市最高土地单价，竞得宏展大厦项目地块；2004年3月，以果断的决策争取到宏苑项目的土地；2004年4月签约西青区重点平改项目于泽园项目，2005年4月完成全部拆迁，2007年8月8日一期建成，为农村城市化建设迈出坚实的一步；2004年宏志公司在滨海新区成立新城建设投资公司，开发建设宏城•鸣石园；2005年宏苑项目一期(5万平方米)开工；2006年在建四个项目陆续开工，共计27万平方米，同时宏苑项目一期入住。
　　在谈到未来时，杨总并没有为我们勾画出一幅宏志公司的未来发展蓝图，而是依旧以一种很平静的语气对我们说：“宏志公司会跟随城市的规划发展来确定未来的发展目标。”而目前他们最想做的就是，利用好自己手中的土地，以稳健发展的态度对待企业经营，踏踏实实做好未来。我考网编辑整理