获悉，本年度唯一的工程项目管理金奖被大连西太平洋石油化工有限公司（以下简称“大连西太”）“十五”二期项目150万吨/年加氢裂化和6万标立/小时制氢项目摘得。这个公司的200万吨/年柴油加氢项目还获得EPC总承包银钥匙奖。 
　　大连西太是国内第一家以炼油为主的中法合资企业。从2003年开始，公司逐步实施以“五改四建一配套”为主要内容的“十五”发展规划建设，并将项目分为两期进行：一期主要对常减压蒸馏、煤柴油加氢精制、馏分油加氢精制、重整四套装置进行扩能改造；二期主要建设加氢裂化、制氢、柴油加氢、硫黄回收装置。其中，加氢裂化装置引进美国CLG公司先进的SSRS异构化工艺包，采用单段次序流程、全循环操作，为世界首套工业化装置；制氢装置采用德国鲁奇公司轻烃水蒸气转化法工艺路线，富含氢气变换气采用变压吸附（PSA）方法提纯，为国内首次选择应用；200万吨/年柴油加氢装置产品质量高于欧三标准。 
　　为确保项目建设高效、优质、可控，这个公司采用科学的方法对项目实施规范管理，创新运作模式，健全管理体系，强化过程受控，项目建设取得良好业绩：选用以PMT+EPC总承包为主的管理模式，有效解决了人力资源不足的问题，大大缩短工期，节约投资成本，实际总投资与公司董事会批准的基础设计概算比较，节省资金约2.33亿元，占总投资的11%。其中，实现投资节余约1.21亿元，增值税政策性抵扣约1.12亿元。与采用国外工程公司作为PMC相比，人工管理成本节约近1.2亿元，剩余库存物资和开工备品配件总金额为300万元，是国内同类项目库存管理最高水平的1/10；工程质量全部达到部优水平，各项性能指标均达到或超过设计要求；曾荣获2007年度全国化学工业“优秀施工项目奖”等多个奖项。
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