项目管理技术指导试题一

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-06    项目管理师视频    评论

技能试题
 
 一、(10分)下表是某项目每年末的现金流出和现金流入。
 项目现金流量表                      单位:万元
序号 工作项目 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 
1 现金流出 2000 1500 1000 1000 1000 
2 现金流入 — 1200 1800 2400 2400 
3 净现金流量      
4 累计净现金流量      
5 10%的贴现系数 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 
6 净现值      
7 累计净现值       
 1、将表中3、4、6、7行的空格填满。(5分)
 2、计算该项目的净现值。(1分)
 3、计算静态投资回收期。(2分)
 4、计算动态投资回收期。(2分)

二、(12分)某跨国公司为了扩大在中国的市场,希望在北京举行一个展销会,会址打算选择在北京市内的a、b、c三个会场之一,获利情况与天气有关,通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率p列在下表中第一行,各种情况下公司的收益和会场租赁费用如下,用决策树做出决策。
 
 单位:万元
选址方案 晴p1=0.45 多云p2=0.35 雨p3=0.20 租赁费用 
a 5.0 3.9 2.1 2.6 
b 3.0 3.2 1.6 1.9 
c 4.0 3.5 1.8 2.3 
通过计算求出三个方案的损益期望值。(6分)
画出决策树。(5分)
对三个方案做出决策。(1分)
 
 三、(18分)下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。
选址方案 晴p1=0.45 多云p2=0.35 雨p3=0.20 租赁费用 
a 5.0 3.9 2.1 2.6 
b 3.0 3.2 1.6 1.9 
c 4.0 3.5 1.8 2.3 
 1、绘制双代号网络图。(5分)                            
 2、计算时间参数(时间参数表示方法见图例)。(7分)
 3、计算总工期,并确定关键线路。(2分)
 4、按最早开始时间绘制时标网络图。(6分)

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