PMP认证考试内容

来源：项目管理师发布时间：2012-05-06 项目管理师视频评论

考试命题

　　PMP认证考题：  由PMP工作组编写  由PMP评判员独立裁决  参考项目管理教科书的最新资料满足工作分析的测试规范  心理咨询顾问对每道考题按技术适用性进行编辑。命题专家（PMPs）编写考题并且验证其考试适用性，同时测试专家通过审查这些考题以确保其达到预期的目的

考核内容

　　项目管理五个过程

　　·  立项：确立一个项目或一个项目阶段。

　　·  计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。

　　·  执行：协调人力和其他资源以执行计划  。

　　·  控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

　　·  收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

*源于项目管理知识体系（The  PMBOK  Guide）

考试形式和内容

　　2000年开始中国举办的PMP认证考试采用纸笔答题，共有200道选择题。时间是4.5小时。考题分类基于工作分析结果，分解如下：

　　·  项目立项：4％

　　·  项目计划：37％

　　·  项目执行：24％

　　·  项目控制：28％

　　·  项目收尾：7％

　　在2001年九月中旬，PMI调整了考试结构分类，把项目管理专业人员职业行为守则增加为新的考试内容，分值变化如下：　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　·  项目立项：８.5％

　　·  项目计划：23.5％

　　·  项目执行：23.5％

　　·  项目控制：23％

　　·  项目收尾：7％

　　·  职业行为守则：14.5％

　　考试包括一个简要的介绍，PMP认证考试，成绩报告和一份考生满意度及统计调查表（可选）。

视频学习

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