测试方案PK测试计划,孰轻孰重？

来源：项目管理师发布时间：2012-05-06 项目管理师视频评论

　　一、测试计划：
　　对测试全过程的组织、资源、原则等进行规定和约束，并制订测试全过程各个阶段的任务以及时间进度安排，提出对各项任务的评估、风险分析和需求管理。

　　二、测试方案：
　　描述需要测试的特性、测试的方法、测试环境的规划、测试工具的设计和选择、测试用例的设计方法、测试代码的设计方案。

　　三、测试计划是组织管理层面的文件，从组织管理的角度对一次测试活动进行规划。

　　四、测试方案是技术层面的文档，从技术的角度度一次测试活动进行规划。

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　　五、测试计划要明确的内容：
　　1、明确测试组织的组织形式
　　1>测试组织和其他部门关系，责任划分。
　　2>测试组织内的机构和责任安排。
　　2、明确测试的测试对象（明确测试项，用于后面划分任务,估计工作量等）
　　3、完成测试的需求跟踪
　　4、明确测试中需要遵守的原则
　　1> 测试通过/失败标准
　　2> 测试挂起和回复的必要条件
　　5、明确测试工作任务分配是测试计划的核心
　　1、进行测试任务划分
　　2、进行测试工作量估计
　　3、人员资源和物资源分配
　　4、明确任务的时间和进度安排
　　5、风险的估计和规避措施
　　6、明确测试结束后应交付的测试工作产品

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　　六、测试方案的具体内容：
　　1、明确策略
　　2、细化测试特性（形成测试子项）
　　3、测试用例的规划
　　4、测试环境的规划
　　5、自动化测试框架的设计
　　6、测试工具的设计和选择

　　七、测试方案需要在测试计划的指导下进行，测试计划提出“做啥”，而测试方案明确“咋做”。

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