更进一步，有了目标，计划也有了，接下来呢？在CMM中就是软件项目跟踪和监督了。说到这里，我想起了我小时候练习写字，有一次在写字的时候父亲过来检查了，看到我写的那个鸡爪子样的字，心里那个火啊。结果是我好好的“享受”了顿“竹笋炒肉”。呵呵，现在我都还记得那次挨打的情景。父亲边打边说“你这家伙这么不自觉，看来得好好监督你了”。可惜，由于本人当时年少不懂事，要是那个时候领会了博大精深CMM中的KPA过程，就不会对我父亲的监督采取反监督手段了，结果到现在我的字还是鸡爪子样。这个例子让我深刻的体会到了跟踪和监督的效果了。CMM中说“软件项目跟踪和监督，目的是建立适当的对实际进展的可视性，是管理者在软件项目实施情况显著偏离软件计划时能采取有效的措施”。做软件也好，人生道路中也好，还是做其他的事情，都是一样的，不可能完全按照原计划进行各种活动。所以得添加跟踪和监督这一过程，不时的看看现在做的是不是偏离了原来的计划，跟踪一下，看现在做的怎么样，有效果没有。

　　在我们人生中有人生的终极目标，这是整个人生的目标。为了达到人生最终目标，我们需分阶段来执行和实现。对于一个比较遥远和模糊的目标如果不把它拆分成阶段性目标，要想完成它太困难了，都不知道从何处入手。因此我们可以把我们的人生目标和计划“分包”，分别把人生项目中的各项工程分包给各个不同的“承包商”。哈哈，开个玩笑，这里不是开发软件，可以选择合格的软件分承包商。这里的各个不同的“承包商”都是自己。只是不同时期的自己而已，以时间换人力吧。记得高三备考高考时，老校长给我们开会说，我们有的一些同学现在太紧张了，一天到头都在想着七月七、八、九那三天，我知道那是你的目标，但是你现在不扎实抓紧你现在的每一周、每一天，完成你每周、每天的目标，你怎么在那几天很好的完成你的目标呢！对于CMM等级2中的软件子合同的管理，CMM目的是选择合格的软件分承包商，并有效地管理他们。对于人生项目，虽然我们不可能把它切开分给不同的承包商去做，可是我们可以在不同地时期完成不同地人物和计划，只要每个时期都扎扎实实的做了，做好了，到“系统集成”的时候，人生自然是成功的，是“好的软件”。

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