金融机构在采取哪些步骤加强自身的项目管理能力？

金融机构正在采取以下几个步骤努力加强自身的项目管理能力：
1. 实施培训项目对各层次雇员（高中级管理干部和工作人员）进行教育，使他们了解项目管理的重要性和它如何能使组织运行得更快、更便宜、更好。

2. 选派工作人员和管理干部参加项目管理培训班，以更好地学习世界上领先的项目管理实务。金融组织管理干部选修的与项目有关的典型课程包括： 　
　　项目管理基础　
　　时间与成本控制
　　项目管理应用
　　风险管理
　　质量管理
　　合同与采办管理
　　项目“软技术”管理

3. 改造经营程序，使之以项目为中心（通常这项工作需要使用经验丰富的项目管理顾问）。

4. 建立项目办公室以知道加强项目管理能力工作最佳方案。项目办公室的标准包括：
　　为组织开发项目管理方法及标准
　　为项目工作人员提供行政支持以帮助他们更好地完成任务
　　为组织提供项目管理咨询和指导　
　　为应该设置的项目管理培训大纲提供指导
　　为组织中项目管理的精英提供事业发展指导